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Gesetz zur Errichtung bezirklicher Ordnungsämter (OÄErrG) 1. Im Abschnitt A. Begründung a) Allgemeines wird unter Ausstattung mit Personal und Sachmitteln als Ziel die Aufgabenerledigung genannt. A) Welche Informationen, Daten, Vergleichswerte anderer kommunaler Ordnungsämter wurden herangezogen? Welche Kommunalen wurden berücksichtigt? B) Welche Berechnungen existieren zur Anpassung einer Vergleichbarkeit mit einer Hauptstadt der Bundesrepublik Deutschland? C) Welche Berücksichtigung existiert zur Unterscheidung des Außen- & Innendienstes? D) Wie entsandt/welche Berechnung liegt vor für der Gesamtstellenbedarf in Berlin, für die jeweiligen Bezirke? E) Wie lautet das ausführliche detaillierte Ergebnis der Überprüfung der Implementierung nach Ende des Jahres 2005? Existieren weitere Überprüfungen, falls nein warum nicht? F) Welche Konsequenzen/Resultate wurden aus der Überprüfung gezogen? G) Gab es Anpassungen der Mindestausstattung von 264 Stellen und wie waren diese errechnet worden um einer Aufgabenerledigung gerecht zu werden? Kontinuierliche Schichtsysteme Ordnungsämter 1. In den bezirklichen Ordnungsämtern existieren unterschiedliche Schichtsysteme. A) Welche Berücksichtigung existiert bei der Personalbedarfsplanung im Zusammenhang mit Schichtsystemen im Innen- & Außendienst? B) Welche Berechnungen und Planungen gibt es um personelle Rahmenbedingungen im Schichtplan zu realisieren? C) In wie weit gibt es Reservestellen für Vertretungsbedarfe um die notwendigen Aufgaben erledigen zu können? D) Welche Methoden existieren um Ausfallzeiten wie Krankheit, Urlaub, Teilzeit, Elternzeit oder sonstige Modelle im Ordnungsamt zu ermöglichen und mit Personalreserven aufzufüllen, abzudecken oder Stellenanteile zu ergänzen zur weiteren Aufgabenerfüllung? E) Welche personellen Kalkulationen existieren für Führungsebenen der zahlreichen Dienstkräfte zur Umsetzung von Dienstgruppen/Einheiten? F) Welche Berücksichtigung findet bei der Personalkalkulation eine Mitarbeiterfluktuation? G) Welche personellen Berechnungen und Überlegungen existieren zur Ausdehnung der Arbeitszeiten im Zusammenhang des Beschlusses der Rahmenarbeitszeitverordnung? Produktblatt Ordnungsmaßnahmen des Allgemeinen Ordnungsdienstes 1. Das Produkt 80374 der Produktgruppe 5095 Sicherstellung der Ordnung im öffentlichen Raum beinhaltet ein durchschnittlich krankheitsbedingtes jährliches Fehlzeitenaufkommen. (Stand 01.03.2020 von 27 Tagen) A) Wie und in welchen Rhythmus erfolgt diese Berechnung? B) Wer erstellt diese Berechnung? C) Welche Berücksichtigung findet eine kalkulierte Fehlzeit in der Personalplanung zur Erfüllung der notwendigen Aufgaben? Gesundheitsqouten-Analyse des Finanzsenators für 2019 1. Gemäß dem Finanzsenator existiert eine Gesundheitsqouten-Analyse für 2019 mit einer überdurchnittlichen Fehlzeit der Mitarbeiter im Bereich Ordnungsämter Bereich Parkraumbewirtschaftung 19,2 % und des Allgemeinen Ordnungsdienstes 14,3. A) Die Krankheitstage reichen von 70-52 Tagen sodass die Frage besteht, welche Maßnahmen getroffen werden um die übrigen Dienstkräfte gesund zu halten? B) Welche Überlegungen, Kalkulationen, Anpassungen existieren um diese Mitarbeiterlücken zu schließen? C) Welche Regelungen existieren um Langzeitkranke in diesem notwendigen Bereich anderweitig einzusetzen? D) Warum existieren keine Personalreserven im Innen & Außendienst um Situationen wie Corona zu bewerkstelligen oder zusätzliche Dienstkräfte schnell den Ordnungsämtern einzustellen um ergänzende Gesetze, Verordnungen oder Beschlüsse ausreichend wahrzunehmen?