HTTP 200 OK
Allow: GET, PUT, PATCH, HEAD, OPTIONS
Content-Type: application/json
Vary: Accept
{
"resource_uri": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"id": 162984,
"site_url": "https://fragdenstaat.de/dokumente/162984-kulturtourismus-in-der-groregion/",
"title": "Kulturtourismus in der Großregion",
"slug": "kulturtourismus-in-der-groregion",
"description": "",
"published_at": null,
"num_pages": 29,
"public": true,
"listed": true,
"allow_annotation": true,
"pending": false,
"file_url": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/landtag-des-saarlandes-aw14_0398.pdf",
"file_size": 2434564,
"cover_image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p1-small.png",
"page_template": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p{page}-{size}.png",
"outline": "",
"properties": {
"url": "https://www.landtag-saar.de/file.ashx?FileId=1465&FileName=Aw14_0398.pdf",
"title": null,
"author": null,
"_tables": [],
"creator": "Acrobat PDFMaker 7.0.7 für Word",
"subject": "",
"producer": "Acrobat Distiller 7.0.5 (Windows)",
"publisher": "Landtag des Saarlandes",
"reference": "14/398",
"foreign_id": "sl-14/398",
"_format_webp": true,
"publisher_url": "https://www.landtag-saar.de"
},
"uid": "4124c187-5624-4d2e-88a7-c547b3cd2c87",
"data": {
"category": null,
"publisher": "sl",
"document_type": "Antwort",
"legislative_term": "14"
},
"pages_uri": "/api/v1/page/?document=162984",
"original": null,
"foirequest": null,
"publicbody": null,
"last_modified_at": "2022-12-16 17:25:35.667469+00:00",
"pages": [
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 1,
"content": "LANDTAG DES SAARLANDES 14. Wahlperiode Drucksache 14/398 (14/155) 08.02.2011 Stand: 14.12.2010 ANTWORT zu der Interregionalen Anfrage der Abgeordneten Isolde Ries (SPD) Mitglied des Interregionalen Parlamentarierrates (IPR) gemäß Artikel 13 Abschnitt 4 der Internen Geschäftsordnung des IPR vom 17. Februar 1986, zuletzt geändert durch Beschluss des Rates am 27. November 2009 betr.: Kulturtourismus in der Großregion Vorbemerkung der Fragestellerin: „Kulturtourismus bietet durch die Vernetzung von Kultur und Städtetourismus und die gezielte Ver- marktung ein großes Potenzial, das zur Steigerung der Attraktivität der Großregion genutzt werden kann. Kooperationen über Ländergrenzen hinweg sind notwendig. Sie stärken die Gesamtregion und füh- ren zu Synergieeffekten. Gemeinsame Öffentlich- keitsarbeit verstärkt die Wahrnehmung.“ Vorbemerkung der Landesregierung: Die Landesregierung misst dem Tourismus, insbesondere auch dem Kulturtourismus in der Großregion, große Bedeutung zu. Deshalb wurden die Aktivitäten zum Ausbau der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit in diesem Bereich auf Initiative des Saarlan- des erheblich erhöht. Im Saarland selbst stellt der Kulturtourismus ein Leitthema inner- halb der Tourismusstrategie Saarland 2015 dar. Ausgegeben: 16.02.2011",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p1-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 2,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - Wie bewerten die Mitglieder der Großregion Saar- land, Lorraine, Luxembourg, Rheinland-Pfalz, Région Wallonie, Communauté Francaise de Bel- gique sowie die Deutschsprachige Gemeinschaft Belgiens die Zusammenarbeit von Kultur und Tou- rismus in der Großregion? Zu Frage 1: Die Zusammenarbeit zwischen Kultur und Tourismus in der Großregion wird insgesamt als positiv bewertet. Die Abstimmung zwischen den Bereichen Kultur und Tourismus bezüglich zukünftiger Projektplanungen und Vorhaben hat sich in den vergangenen Jahren kontinuierlich verbessert. Mit dazu beigetragen haben in der jüngsten Vergan- genheit u. a. das Projekt Kulturhauptstadt 2007 sowie das Tourismusmarketingkonzept für die Großregion. Welche Formen der Kooperation gibt es? Welche Projekte, Herausforderungen und Hindernisse gibt es? Welchen Handlungsbedarf sehen die Mitglie- der der Großregion? Zu Frage 2: Die wichtigsten Formen der Kooperationen sind: 1. Die AG „Tourismus“ sowie die AG „Kultur“ der Regionalkommission SaarLorLux – Trier/Westpfalz, in denen die Kooperationspartner der Großregion auf administrati- ver Ebene vertreten sind und wichtige Rahmenbedingungen für die operative Ebe- ne schaffen. 2. Die Tourismus-Marketingorganisationen der Großregion, die unter der Federfüh- rung der Tourismus Zentrale Saarland den Aufbau eines transnationalen Touris- musmarketingkonzeptes für die Großregion umsetzen (Projekt wird über das EU- Förderprogramm Interreg IV gefördert). Erstes Produkt der Marketingorganisatio- nen war eine touristische Karte der Großregion mit den wichtigsten Sehenswürdig- keiten. Das Konzept besteht aus Aktionen für ein Innen- und Außenmarketing, Qualifizierungs- und Kooperationsmaßnahmen. Weitergehende Informationen können der beiliegenden Broschüre (s. Anlage 1) und dem Newsletter (s. Anla- ge 2) entnommen werden. 3. Der Verein „Kulturraum Großregion“ mit den Mitgliedern Saarland, Lothringen, Luxemburg, Rheinland-Pfalz, Wallonien und der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens (Nachfolgestruktur zur Kulturhauptstadt 2007). Der Verein wurde gegrün- det mit dem Ziel, gemeinsame Strategien für eine Kulturpolitik der Großregion zu entwickeln, grenzüberschreitende Kulturprojekte anzuregen und zu begleiten, Kompetenznetzwerke aufzubauen, Mobilität zu fördern und durch gezielte Kom- munikations- und Werbemaßnahmen die Großregion bekannt zu machen. Hierbei sucht der Verein eine enge Abstimmung mit der AG Tourismus. Komplementär zu den Aktivitäten im Bereich der Vermarktung der Weltkulturerbestätten in der Groß- region, die durch die AG „Tourismus“ unter der Federführung des Saarlandes ent- wickelt wurden, hat der Verein „Kulturraum Großregion“ (KRGR) noch unter saar- ländischer Präsidentschaft 2010 eine Publikation mit Karte zu den Weltkulturerbe- stätten in der Großregion herausgebracht. Darüber hinaus fand unter saarländi- scher Präsidentschaft am 02.12.2010 eine interregionale Fachministerkonferenz Kultur statt. -2-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p2-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 3,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - Politische Herausforderungen werden in einer Optimierung der grenzüberschreitenden Verkehrsverbindungen und Mobilitätskonzepten zur Forcierung des interregionalen Austauschs der potentiellen Besucher und Gäste sowie dem Ausbau der Kompetenz- netzwerke gesehen. Dieser Thematiken hat sich der KRGR angenommen. Darüber hinaus existieren eine Vielzahl grenzüberschreitender touristischer Projekte, die über das Förderprogramm Interreg unterstützt wurden (z.B. Kooperation Weltkul- turerbe Völklinger Hütte mit Musée de la Mine - Carreau Wendel, Gärten ohne Gren- zen). Welches Potenzial sehen die Mitglieder für den Kulturtourismus in der Großregion und auf welche Erhebungen und Rahmendaten stützen sie sich dabei? Zu Frage 3: Die Großregion verfügt über ein großes Potenzial an gemeinsamem kulturellem Erbe, zum Beispiel die Festungen und Stadtgründungen von Vauban, die UNESCO- Welterbestätten, historische Stadtkerne, Burgen und Schlösser und das gesamte Spektrum der Kulturinstitutionen wie Theater, Museen, Festivals etc. bis hin zur mo- dernen Architektur und Kunst der Moderne. Darüber hinaus ist mit dem gemeinsamen Internetportal www.plurio.net ein zeitgemä- ßes Informationsmedium im Bereich der Kultur im Internet entstanden, das die vielfälti- gen Potenziale, insbesondere im Veranstaltungsbereich, aktuell darstellt. Das Potenzial einer touristischen Inwertsetzung ist auf dieser Grundlage als hoch ein- zustufen. Bereits heute gibt es zahlreiche Angebote und Arrangements jeder Region, vor allem im Bereich der Kurzurlaube. Für die operative Arbeit werden nachfolgende Veröffentlichungen herangezogen, z.B. Tourismusstrategie Saarland 2015, MWW 2009 Permanente Gästebefragung PEG (2010), IFT GmbH 2010 Deutscher Tourismusverband „Tourismus in Deutschland, 2002ff“ Deutscher Tourismusverband: Städte- und Kulturtourismus 2005 ff Deutscher Tourismusverband: Grundlagenstudie Städte- und Kulturtourismus Deutsche Zentrale für Tourismus: nicht veröffentlichte Marktforschungen zur Ziel- gruppensegmentierung der Nachfrage in Deutschland 2000ff Statistisches Landesamt Saarland (fortlaufend) Sparkassen Tourismusbarometer seit 2005 (jährlich) Zudem werden wissenschaftliche Veröffentlichungen regelmäßig im Saarland ausge- wertet wie z.B.: Steinecke: Kulturtourismus, Marktstrukturen, Fallstudien, Perspektiven Dreyer: Kulturtourismus – ein Management- und Marketinghandbuch (2006) John/Schild/Hieke: Museen und Tourismus. Wie man Tourismusmarketing wir- kungsvoll in die Museumsarbeit integriert (2009) Kagermeier/Raab: Wettbewerbsvorteil Kulturtourismus. Innovative Strategien und Produkte (2010) -3-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p3-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 4,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - Welche Maßnahmen sind in der Umsetzung und welche sind geplant, um den Kulturtourismus zu stärken? Zu Frage 4: Im Rahmen des Interreg-Projektes „Tourismusmarketing für die Großregion“ sind fol- gende Maßnahmen in Umsetzung bzw. Planung (von 2009 bis 2014): Kulturtourismus und City-Trips/Städtenetzwerk: Erstellung einer Bestandsanalyse Entwicklung eines Kriterienkataloges (Mindestkriterien) Entwicklung von Broschüren und Flyern Entwicklung von grenzüberschreitenden Pauschalen und Arrangements in Kombination mit Kultur und Kulinarik Besuch von Museen und Durchführung von Promotions Durchführung von Produktschulungen Standardisierung der Vertriebsstrukturen Handbuch zur Harmonisierung und Steuerung des Vertriebs Schaltung von Anzeigen in regionalen Tageszeitungen und Magazinen Durchführung von Pressebesuchen Aufbereitung von Presseclippings Erstellen von Features für den multimedialen Einsatz (Internet, Fernsehen, DVD) Bildung eines Netzwerkes zwischen den beteiligten Partnern zur Erarbeitung der Produkte. Kulturtourismus: Bestandsanalyse des kulturtouristischen Angebotes inkl. Feste und Festivals Auswahl und Entwicklung von neuen grenzüberschreitenden Produkten Entwicklung von thematischen (z.B. Römer, Gärten, Burgen; UNESCO) und zielgruppenorientierten Reiserouten (z.B. Kinder und Familien, Gruppen und Jugendangebote, handicapped people etc.) inkl. Projektentwicklung und Reise- vorschlägen Erstellen einer Broschüre mit den Routenvorschlägen und buchbaren Angebo- ten Besuch von Messen und Durchführung von Promotions Durchführung von Produktschulungen, Schaltung von Anzeigen in regionalen Tageszeitungen und Magazinen Im Rahmen des Marketings der Tourismus Zentrale Saarland GmbH (TZS) wurden bzw. werden in 2009/2010 folgende Maßnahmen umgesetzt: Vertrieb: Landesweit buchbare kulturtouristische Pauschalangebote zu Themen und Veranstaltungen (buchbar über www.tourismus.saarland.de, Call-Center der TZS) Vertrieb von kulturtouristischen Pauschalen über Reiseveranstalter und über die Deutsche Zentrale für Tourismus (DZT) Organisation und Durchführung von Informations- und Expedientenreisen zu kulturtouristischen Themen -4-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p4-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 5,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - Marketing: Erstellung von städte- und kulturtouristischen Printbroschüren (z.B. Themen- broschüre Kultur) Online-Marketing (Eigene Seite „Kultur“ und „Städte“ der TZS mit umfangrei- chen Infos zu kulturtouristischen Themen, Sehenswürdigkeiten und Veranstal- tungen, zielgrupppenspezifische E-Marketing-Kampagne, E-Mail-Endkunden- Newsletter zu kulturtouristischen Themen) Anzeigenwerbung in regionalen und überregionalen Medien Zeitungsbeileger „Das Saarland – Entdeckertouren für Aktive und Genießer“ Medienkooperationen (z.B. 4seitiger Beihefter in der Juni-Ausgabe der DB mo- bil) Innenmarketing: Schulungen von Leistungspartnern und Tourist-Informationen zu kulturtouristischen Veranstaltungen, Exkursionen für Kultureinrichtungen und Tourist-Informationen zu kulturtouristischen Themen, Informationsworkshop über Kulturveranstaltungen für Beherbergungsbetriebe Teilnahme z.B. an der Special-Interest-Messe „KulturReisen“ während der CMT in Stuttgart. Zusätzlich gibt es verschiedene Projektkreise, deren Arbeit größtenteils vom Ministeri- um für Wirtschaft und Wissenschaft und der TZS initiiert und von der TZS koordiniert wird: Römer und Kelten: Unterstützung der gallo-römischen Fundstätten und Museen in den Bereichen Qualitätssicherung und –steigerung, Vernetzung und Ver- marktung, um damit zu einer Intensivierung ihrer touristischen Nutzung beizu- tragen. Projektlenkungsgruppe „Städte- und Kulturtourismus“: Umsetzungskoordination der in der Tourismusstrategie Saarland 2015 festgehaltenen Maßnahmen zum Städte- und Kulturtourismus Arbeitskreis „Museen und Tourismus“: Unterstützung der Museen in den Berei- chen Qualitätssicherung, Netzwerkmanagement und touristische Vermarktung Arbeitskreis „Burgen und Schlösser im Saarland“ Arbeitskreis „BarockStraße SaarPfalz“ (verantwortl.: AG BarockStraße Saar- Pfalz c/o Saarpfalz-Kreis) Darüber hinaus sind in der Tourismusstrategie Saarland 2015 im Kapitel Kultur- und Städtetourismus (S. 58 ff) weitere Maßnahmen angedacht. Siehe www.tourismusallianz.saarland.de Wie sind die grenzüberschreitenden Projekte nach der Projektphase vorangekommen (Tal der Mosel, Straße der Römer, Straße des Feuers, Gärten oh- ne Grenzen, Veloroute etc.)? Zu Frage 5: Aus dem ursprünglichen Projekt des Europäischen „Tal der Mosel“ ist das Projekt der „Straße der Römer“ weiterentwickelt worden. Die vielfältigen Stationen zu dieser The- matik in der Großregion gaben dem Projekt eine gute Grundlage für eine erfolgreiche Entwicklung. -5-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p5-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 6,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - Nach der erfolgreichen Ausstellung 2007 über Kaiser Konstantin im Rheinischen Lan- desmuseum in Trier im Rahmen des Projektes „Straße der Römer“ konnten verschie- dene Maßnahmen der Projektpartner nachhaltig vom Erfolg der Ausstellung profitieren, z.B.: Verkauf von rd. 8.500 Büchern zur Straße der Römer Internet-Auftritt www.straße-der-roemer.eu mit Stationenkarte, Buchungsplatt- form und Veranstaltungskalender (seit 2006: ca. 200.000 Besucher und 3.500 Newsletter-Abonnenten) Regionale und überregionale Veröffentlichungen (u. a. SWR-Fernsehen, ADAC Motorwelt, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Süddeutsche Zeitung, DIE ZEIT) IHK-Gästeführerschulung zur „Straße der Römer“ Verteilung von 400.000 Exemplaren des 4-sprachigen Magazins „VIVAT“ Interaktiver Tisch zur „Straße der Römer“ (steht zur Zeit im Archäologiepark Belginum) Straße des Feuers – Route du Feu: Angestoßen wurde das Projekt durch die Produktion einer Broschüre mit Gruppenan- geboten zum Thema „Feuer“, die durch die Verkehrsämter Forbach und Sarreguemi- nes finanziert wurde. Darauf aufbauend sollen nun mit Mitteln des Fördeprogramms Interreg IV insbesonde- re nachfolgende Maßnahmen gefördert werden (Antrag ist z. Zt. im Genehmigungsver- fahren): Gemeinsame Konzeption, Gestaltung und Produktion eines grenzüberschrei- tenden Informations- und Buchungskatalogs für Gruppenreiseveranstalter (Ver- trieb über Tourist-Informationen Forbach und Sarreguemines, Saarbrücken und TZS) DVD „Route du Feu“ Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Gärten ohne Grenzen: Mit der Eröffnung des „Gartens der Vierjahreszeiten“ in Losheim wurde der Neubau von Gärten des Netzwerkes „Gärten ohne Grenzen“ abgeschlossen. Mittlerweile ver- fügt das Netzwerk über 28 Gärten. Die Besucherzahl der saarländischen Gärten hat sich sehr gut entwickelt. Von 98.500 Besuchern in 2004 hat sich die Zahl auf 150.500 in 2009 erheblich gesteigert. Die Vermarktung der saarländischen Gärten wird federführend über die Dreiländereck- Touristik GmbH, Merzig-Wadern, realisiert. Darüber hinaus gewährleistet sie entspre- chende Pressearbeit, Gestaltung von Pauschalen, Veranstaltungsplanung, Besucher- befragungen, Kooperationen mit Reiseveranstaltern, Besuch von Messen etc. Die Drei- ländereck Touristik GmbH stellt hierfür auch eigene Marketingmittel bereit, die von den Trägern der einzelnen Gärten entsprechend aufgestockt werden. Darüber hinaus führt die TZS die Gärten im Gruppenkatalog, im Kulturkatalog und anderen Printprodukten mit und zudem sind die Gärten auf den Internetseiten der TZS vertreten. VeloRoute SaarLorLux (zwar grenzüberschreitend, jedoch nur bedingt dem Kulturtou- rismus zuzuordnen): -6-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p6-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 7,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - Die VeloRoute SaarLorLux, ein Radweg, der zunächst die Städte Saarbrücken – Trier – Luxemburg und Sarreguemines miteinander verbindet, wurde mittlerweile fertig ge- stellt und beschildert. Zudem liegt ein entsprechender Flyer vor. Die Realisierung der Endversion mit Anbindung von Metz ist leider kurzfristig nicht möglich. Nach Informati- onen der lothringischen Partner ist der dafür notwendige Ausbau einer Querverbindung von Metz bzw. Nancy nach Sarrebourg in den bisherigen Planungen nicht enthalten und steht frühestens im Jahre 2015 zur Verfügung. Dass der Verlag Esterbauer (Bike- line Radführer) trotz des mangelnden Ausbaus und der nicht vorhandenen Beschilde- rung in Lothringen wieder einen Radwanderführer für die VeloRoute SaarLorLux (mit Anbindung von Metz) aufgelegt hat, zeigt, dass das Produkt am Markt von den Touris- ten und Gästen angenommen wird. Welche finanziellen Mittel fließen aus welchen Be- reichen in die Förderung des Kulturtourismus und in das entsprechende Marketing? Bitte Auflistung der Projekte und der Finanzierung. Zu Frage 6: Das größte derzeitige Projekt „Tourismusmarketing der Großregion“ wird über das EU- Programm Interreg IV a finanziert. Der Mittelansatz für die Maßnahmen im Bereich Kulturtourismus über die gesamte Laufzeit beträgt 297.500 €. Das Budget für den Maßnahmenbereich City-Trips/Städtenetzwerk beträgt für die gesamte Laufzeit 305.000 €. Gärten ohne Grenzen: Infrastrukturen wurden über Interreg- und Landesmittel geför- dert, sind aber abgeschlossen. Marketingmittel der Dreiländereck-Touristik GmbH: jährlich 50.000 €, zusätzlich 38.000 € der Garteneigentümer. Straße der Römer: Initialförderung zu den Marketingmaßnahmen (Internet und Fly- er):10.000 € von der TZS, 20.000 € von den Einrichtungen. Laut Finanzierungsplan vom 21.10.2008 belaufen sich die Gesamtkosten des grenz- überschreitenden Projektes „Straße der Römer“ (Personalkosten, Marketing & Kom- munikation) für den Projektzeitraum 2009 bis 2013 auf 506.400 €. Unter Zuhilfenahme eines Finanzierungsschlüssels werden diese Kosten auf die einzelnen Projektpartner umgelegt. Der Anteil des Saarlandes beträgt dabei 15% der Gesamtkosten (66.810 €). Da das Projekt das kulturelle Erbe der Region würdigt, werden die Kosten der beteilig- ten Kommunen der saarländischen ILE-Regionen und der Lokalen Aktionsgruppen (LAG St. Wendeler Land, Biosphäre Bliesgau) über LEADER und ELER gefördert. Nichtförderfähige Marketingkosten (Relaunch der Internetseite, Pressearbeit) werden von der Tourismus Zentrale Saarland übernommen. Straße des Feuers: Förderung über Interreg IV (z. Zt. Im Genehmigungsverfahren): insgesamt 201.000 €, davon 191.000 € Marketingmittel. VeloRoute SaarLorLux: Die VeloRoute SaarLorLux wird zusammen mit den übrigen radtouristischen Infrastrukturen des Saarlandes (SaarRadland) vermarktet – z.B. in der eigenen Themenbroschüre „Radfahren 2010“ und im Internetauftritt der TZS. -7-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p7-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 8,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - In welcher Hinsicht gibt es Verbesserungsmög- lichkeiten und -bedarf, um den Kulturtourismus zu stärken? Zu Frage 7: Häufig fehlt es vor allem bei den kleinen und nicht so bekannten Einrichtungen an ei- nem ausreichenden Budget, insbesondere für das Marketing von Veranstaltungen oder Ausstellungen, für die Teilnahme an Werbemaßnahmen der Touristiker Nur wenige (in der Regel die großen Einrichtungen) verfügen über qualifiziertes Perso- nal zur Umsetzung von marketingrelevanten Maßnahmen und nachfrageorientierten Angeboten für die touristische Inwertsetzung. Es fehlt oft an der Kundenorientierung, ausgedehnten Öffnungszeiten, Barrierefreiheit und zielgruppenspezifischer Segmentie- rung. Bislang haben noch nicht alle Kultureinrichtungen die Notwendigkeit und Bedeutung von kulturtouristischem Marketing erkannt bzw. sind über die Anforderungen der Tou- rismuswirtschaft nicht ausreichend informiert. Aus diesem Informationsdefizit, aber auch aufgrund fehlender Finanzmittel, geben viele Kulturinstitutionen ihre Termine erst so spät bekannt, dass sie kulturtouristisch kaum noch vermarktet werden können. Viele kulturtouristische Angebote sind nicht für internationale Besucher gerüstet (man- gelnde Informationsaufbereitung in 3-4 Sprachversionen, mangelnde oder keine An- zahl an Führungs-/Besichtigungsangeboten). Kulturveranstalter haben häufig größere Erfolgschancen, wenn finanzielle Mittel ge- bündelt werden, um gemeinsam nach außen aufzutreten und damit eine größere Bandbreite an Werbemaßnahmen und einen größeren Wirkungsradius zu erzielen. Insbesondere für kleinere Kulturträger bietet sich darin die Chance, die für eine erfolg- reiche und strategische Marketingplanung fehlenden personellen und finanziellen Ka- pazitäten sowie die mangelnde Erfahrung im Kulturtourismus zu kompensieren. Könnte die Freizeitkarte, die es bereits in Rhein- land-Pfalz und dem Saarland gibt, auch auf die anderen Mitglieder der Großregion ausgedehnt werden? Zu Frage 8: Das elektronische System der FreizeitCARD verfügt über die notwendigen Vorausset- zungen, um problemlos weitere Mitglieder in der Großregion aufzunehmen. So sind z.B. die Werbemittel bereits heute zweisprachig (dt., engl.), die Internetseite sogar viersprachig (dt., engl., frz., niederl.) aufbereitet. Die einzelnen Teilregionen, hier Luxemburg und Lothringen, haben bereits ähnliche Modelle (Luxembourg Card, Ambassadeur Carte). Von daher wird es nicht ohne weite- res gelingen, die FreizeitCARD in die anderen Regionen hinein zu tragen. Es wird vielmehr darum gehen, die Karten eventuell gegenseitig anzuerkennen. Denn hinter den jeweiligen Systemen stehen teils sehr komplexe Abrechnungsstrukturen und Ab- sprachen mit den jeweiligen Freizeiteinrichtungen. Eine Ausweitung bzw. gegenseitige Anerkennung setzt somit die personellen und finanziellen Ressourcen zur Umsetzung voraus. -8-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p8-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 9,
"content": "Drucksache 14/398 (14/155) Landtag des Saarlandes - 14. Wahlperiode - Die TZS bearbeitet seit 2009 mit Hilfe eines professionellen französischsprachigen Akquisekatalogs potentielle FreizeitCARD-Partner in Frankreich. Mittlerweile beteiligen sich vier französische Freizeit- und Kultureinrichtungen (u.a. Simserhof in Siersthal, „La Mine“ in Petite-Rosselle) am System der FreizeitCARD. Diese Bearbeitung wird weiter verfolgt, um auf diese Weise weitere Partner in Lothringen bereits in der nächsten Sai- son hinzugewinnen zu können. -9-",
"width": 2480,
"height": 3507,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p9-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 10,
"content": "Tourismusmarketing für die gr oss r e gi on marketing touristique pour la gra nde r é g i o n Interreg IV-A Projekt: »Aufbau eines transnationalen Marketingkonzepts für den Tourismus in der Großregion« Projet Interreg IV-A : »Création d’un concept de marketing transnational commun pour le tourisme dans la Grande Région«",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p10-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 11,
"content": "kulturlandschaft DAS PRO J EKT Das Projekt „Aufbau eines transnationalen Marketingkonzeptes für den Tourismus in der Großregion“ basiert auf der Idee, ein gemein- sames touristisches Marketing für die Destination Großregion zu entwickeln. Grundlage für die Antragstellung im Rahmen des Interreg IV-A Programms, das durch den Europäischen Fonds für Regionale Entwicklung (EFRE) gefördert wird, ist das „Zukunftsbild 2020“ der Gipfelkommission. Dort heißt es, dass ein „gemeinsames Tourismus- marketing vonnöten ist“ (vgl. „Zukunftsbild 2020“, 2003, S.31). Dieser Auftrag und die damit verbundenen Ziele greift das Projekt auf und bildet gleichsam den Rahmen für die Entwicklung von Maß- nahmen, die in Innen- und Außenmarketing sowie in Qualifikations- und Kooperationsmaßnahmen unterteilt sind.",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p11-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 12,
"content": "Le Projet une palette dans un é crin Le projet : « Création d’un concept de marketing transnational commun pour le tourisme dans la Grande Région » repose sur l’idée de développer un marketing touristique commun pour la destination Grande Région. La soumission au programmeInterreg IV-A qui entre dans le cadre du Fonds Européen de Développement Régional (FEDER) se fonde sur «Vision d’avenir 2020» du Sommet de la Grande Région. Il y est mentionné qu’un marketing touristique commun est nécessaire (voir « Vision d’avenir 2020», 2003 p. 33). Notre projet reprend cette mission et les objectifs qui y sont liés. En même temps, il constitue le cadre du développement d e mesures qui se déclinent en marketing interne et marketing externe à destination des clientèles-cibles ainsi qu’en actions de qualification et de coopération à destination des professionnels du tourisme. 02 03",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p12-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 13,
"content": "DAS PRO J EKT – D i e Z i e l e kulturst ä tten | L E S R E N C O N Die Ziele des Projektes sind darauf ausgerichtet, gemeinsame Aktionen zu entwickeln. Die Besonderheit des Projektes ist es, dass erstmals Maßnahmen in einer grenzüberschreitenden Expertengrup- pe, die mit den jeweiligen Tourismusverantwortlichen der Länder oder Regionen besetzt ist, erarbeitet werden. Zur Unterstützung und Umsetzung der Maßnahmen wurde als Teil des Gesamtprojektes ein Projektbüro implementiert. Hierbei werden folgende Ziele verfolgt: • \t\u0007Erstmals ein gemeinsames strategisch ausgerichtetes Tourismus- marketing für die Großregion •\t\u0007 Entwicklung von innovativen Maßnahmen im Bereich Kommunikation zum Beispiel mit zeitgemäßen Informations- und Kommunikationstechnologien •\t\u0007 Stärkung der Bekanntheit der Großregion als Reiseziel • Verstärkung des Binnentourismus in der Region •\t\u0007 Nutzung des endogenen Potentials und des bereits vorhandenen Angebotes •\t\u0007 Schaffung von regionalen Effekten (zusätzliche Wertschöpfung) insbesondere im tertiären Sektor",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p13-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 14,
"content": "T R E S AV E C L A C U LT U R E Le Projet – Ses objectifs L’objectif du projet repose sur la coopération dans le développement des actions. La grande particularité du projet réside dans le fait que, pour la première fois, un groupe de travail unique et transfrontalier mette en place les actions de marketing planifiées. Ce groupe d’experts est composé des responsables du tourisme nationaux et régionaux de la Grande Région. Un bureau dédié au projet est destiné à mettre en œuvre et coordonner les actions décidées par les partenaires du projet. Sa mise en œuvre apportera équitablement une valeur ajoutée à tous les territoires de la Grande Région. Les principaux objectifs du projet sont : •\t\u0007L’élaboration d’un plan marketing pour le tourisme de la Grande Région à la fois innovant et fédérateur • La mise en œuvre d’actions novatrice dans le domaine de la communication par exemple au moyen des nouvelles technologies d’information et de communication •\t\u0007Le renforcement de la notoriété Grande Région en tant que destination touristique •\t\u0007 L’intensification du tourisme de proximité au sein de la Grande Région •\t\u0007 La valorisation du potentiel existant et de l’offre préexistante •\t\u0007 La création d’une valeur ajoutée, bénéfique à tout le territoire 04 05",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p14-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 15,
"content": "DAS PRO J EKT – d i e fa k t e n LE PRO J ET – l e s fa i t s Gesamtbudget des Projekts: 2,5 Mio. Euro Budget global du projet : 2,5 Mio. d’Euros Dauer der Durchführung des Projektes: Durée de réalisation du projet : 01. März 2009 bis 28. Februar 2014 du 1er mars 2009 au 28 février 2014 Kofinanzierer | Cofinanceurs Touristische Projektpartner | Opérateurs du Tourisme mit grenzenlosem Charme Interreg IV-A Projekt / Projet Interreg IV-A „Aufbau eines transnationalen Marketingkonzepts für den Tourismus in der Großregion“ „Création d’un concept de marketing transnational commun pour le tourisme dans la Grande Région“ Gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung im Rahmen des Programms INTERREG IV-A Großregion. Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IV-A Grande Région. Die Europäische Union investiert in Ihre Zukunft. L’Union européenne investit dans votre avenir.",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p15-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 16,
"content": "Brüssel Köln B Maas Wavre Liège Eupen Mons se Meu Namur Charleroi Samb re Ost- Wallonie belgien Koblenz el D Mo s Rh ein L Sûre Rheinland-Pfalz Mainz Rhein Arlon Luxembourg Trier Nahe Luxembourg Saar Worms Kaiserslautern Mo s ell e Saarland Speyer Saarbrücken Metz Karlsruhe Bar-le-Duc Me us e Lorraine e Sarr Nancy l a M arme d e Canal Rhin au Strasbourg F Épinal ein Rh 06 07",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p16-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 17,
"content": "W eltkulturerbe | L e patrimoine culturel mondial",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p17-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 18,
"content": "DIE M ARKETIN G AKTIONEN LES ACTIONS M ARKETIN G Das Projekt gliedert sich in folgende Arbeitsschwerpunkte: Les travaux prévus dans le projet se déclinent sous les formes suivantes : 1.\tInnen- und Außenmarketing 1.\tLe marketing ciblant le public de la 2.\tQualifizierungs- und Kooperationsmaßnahmen Grande Région et au-delà 2.\tLes actions de coopération et de qualification Beide Arbeitsschwerpunkte sind so angelegt, dass sie dem Ziel die- ciblant les professionnels du tourisme nen, die Großregion als Urlaubs- und Reiseregion bekannter zu ma- chen. Es sind Werbemaßnahmen geplant, die über die Regionhinaus- Ces champs d’action sont conçus de telle sorte qu’ils visent à reichen, um Gäste auch von außerhalb der Großregion zu gewinnen. augmenter la notoriété de la Grande Région en tant que destination Der Großteil der Maßnahmen ist auf Kommunikation und Marketing touristique. La communication est également organisée pour motiver in verschiedenen Varianten ausgelegt (z.B. Broschüren, Anzeigen, les séjours des clientèles provenant de la Grande Région (tourisme de Onlinemarketing). proximité) et au-delà. La plupart des actions sont diffusées avec des vecteurs de communication et de marketing les plus diversifiés (p.ex. des brochures, encarts publicitaires, marketing en ligne, etc…) 08 09",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p18-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 19,
"content": "1. Innen- und Außenmarketing 1. Marketing Hierunter sind alle Maßnahmen zu verstehen, die interregional und Ces opérations marketing sont déclinées tant à destination du public außerhalb der Region durchgeführt werden, um überregionale Rei- interrégional qu’international et sont destinées à développer les seströme auszulösen, neue Märkte zu erschließen und touristische séjours transfrontaliers, à pénétrer de nouveaux marchés et à Arrangements auszubauen. Ziel ist es, besondere grenzüberschrei- consolider l’offre touristique - en développant particulièrement tende Angebote zu entwickeln und bereits bestehende Kooperationen les offres et forfaits touristiques transfrontaliers. einzubinden. Guide touristique électronique pour la Grande Région Elektronischer Reiseführer für die Region: Il s’agit de mettre à la disposition des acteurs du tourisme de la Ein elektronischer Reiseführer wird den Touristikern der Großregion Grande Région un guide touristique électronique sous la forme d’une über Intranet als moderne Informationsplattform zur Verfügung ge- plateforme d’information moderne fonctionnant en Intranet. Ce guide stellt. Kombiniert wird der Reiseführer mit einem E-Learning Tool. touristique électronique est combiné avec le programme E-Learning, Hier können sich die Touristiker mit zeitgemäßen Web 2.0 Elementen un outil d’apprentissage ludique. informieren, vernetzen und gemeinsam weiterbilden. Die Inhalte und Au moyen de techniques modernes issues notemment du web 2.0, Module werden ständig aktualisiert, um neue Informationen zeitnah les professionnels du tourisme peuvent s‘informer, travailler en réseau bereitstellen zu können. et développer leurs connaissances spécifiques sur la Grande Région. Les contenus et les modules font l’objet d’actualisations régulières. Daten, Marktforschung, Statistik: Ziel dieser Maßnahme ist es, eine vergleichende Statistik zu touristi- Données, étude de marché, statistiques schen Kennzahlen in der Großregion aufzubauen, um die Reiseströme L’objectif de cette mesure est d’aboutir à un système pour harmo- der Gäste, aber auch wichtige Kennzahlen wie Nachfrageverhalten, niser les bases de données et se doter d’indices comparables sur le Aufenthaltsdauer, Art der Reise, besuchte Sehenswürdigkeiten usw. tourisme de la Grande Région permettant d’analyser les indicateurs zu analysieren. de fréquentation touristique et d’autres chiffres-clés tels que sur la consommation, la durée de séjour, le type de séjour, les sites visités, etc…",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p19-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 20,
"content": "A rchitekturgeschichten | H istoires d ’ architectes 10 11",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p20-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 21,
"content": "G astronomische V ielfalt / / toutes les facettes gastronomiques",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p21-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 22,
"content": "City Trips und Städtenetzwerke: City Trips et tourisme urbain transfrontalier Zusammen mit den Fachleuten des Städtetourismus werden grenz- De concert avec les professionnels du tourisme urbain, nous pourrons überschreitende und thematische Arrangements in Kombination mit proposer des formules de séjours thématiques, combinant le tourisme Kultur und Kulinarik entwickelt. Diese Produkte sollen auch gemein- urbain à la culture et la gastronomie, notamment en fonction des sam vermarktet werden. groupes cibles. Ces produits touristiques seront commercialisés en commun et en synergie. Kulturtourismus: Nach einer Bestandsaufnahme und -analyse des kulturtouristischen Tourisme culturel Angebots der Großregion (inkl. der Veranstaltungen) werden Broschü- Après un inventaire et une analyse de l’offre touristique culturelle de ren mit Routenvorschlägen und buchbaren Angeboten in Kombination la Grande Région incluant les événements, des brochures comportant mit Städtetrips und Kulinarik entwickelt und gemeinsam vermarktet. des idées de parcours et des offres de réservation communes seront Bestehende grenzüberschreitende Themenrouten und besonders das proposées et combinées avec les thématiques de tourisme urbain et Kulturangebot im ländlichen Raum werden mit einbezogen. gastronomique. Les routes touristiques transfrontalières préexistantes et particulièrement l‘offre culturelle en espace rural sont intégrées. Kulinarik/Gastronomie: Typische regionale Gerichte und Getränke, regionale kulinarische Gastronomie Besonderheiten und ausgewählte Restaurants werden erfasst. Les restaurants sélectionnés, les plats et boissons typiques, les Auch hier steht die Gestaltung von Arrangements zur gemeinsamen spécialités gastronomiques régionales, les producteurs du terroir Vermarktung im Vordergrund. Informationsbroschüren sollen Routen- sont répertoriés, puis présentés. Nous pourrons ainsi proposer vorschläge und buchbare Pauschalen vorstellen. tout un éventail de forfaits à commercialiser en commun sur cette thématique gastronomique. Des brochures rassemblent la palette d’itinéraires et de forfaits de réservation. 12 13",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p22-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 23,
"content": "2. Qualifizierungs- und Kooperationsmaßnahmen Perspektiven | P erspectives Diese Maßnahmen dienen der Qualifizierung von Personal und Dienstleistungen bezogen auf den wirtschaftlichen wie kulturellen Austausch innerhalb der Großregion. Außerdem gilt es, Kooperationen und Netzwerke auszubilden oder zu stärken. Ausbildung von Reiseleitern für die Großregion: Nach einer Bestandsanalyse der regionalen Ausbildungs- und Quali fikationsmöglichkeiten wird ein Fortbildungsprogramm mit Bildungs- trägern entwickelt. Das Curriculum für den Ausbildungsgang wird gemeinsam erstellt. Ziel ist es, Reiseleiter für die Großregion zu qualifizieren. Akademie Länderkunde – Fachexkursionen: 1-2-tägigen Exkursionen bzw. Studienfahrten zu Zielen innerhalb der Großregion, ermöglichen den Touristikern, fundierte Informationen über andere Teilregionen weiterzugeben. Neben der Kenntnis von neuen Zielen und Sehenswürdigkeiten der Großregion, ist das Ken- nenlernen der Partner und der fachliche Austausch der touristischen Akteure das wichtigste Ziel dieser Maßnahme.",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p23-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 24,
"content": "2. Actions de qualification et de coopération Ces actions sont destinées à favoriser la qualification des professionnels du tourisme aux données touristiques, culturelles et économiques de la Grande Région. Les coopérations, synergies et réseaux sont stimulés, renforcés. Formation d’accompagnateurs de voyage au tourisme de la Grande Région Après un état des lieux des formations existantes dans la région, un programme de formation continue sera développé avec les prestataires de formation. Le programme du cursus est développé en commun. Le but est d’étendre les compétences des accompagnateurs au tourisme en Grande Région. Académie connaissance du pays – Eductours Les Eductours ou voyages d’étude d’un à deux jours sur le territoire de la Grande Région permettent aux professionnels du tourisme de disposer d’informations touristiques sur les autres régions-membre et ainsi de les véhiculer auprès des clientèles. Au delà de la connaissance de destinations supplémentaires, cette mesure vise essentiellement à promouvoir la mise en relation et en réseau des acteurs du tourisme. 14 15",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p24-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 25,
"content": "i h r e a n s p r e c h pa r t n e r vos interlocuteurs Tourismusmarketing für die Großregion Marketing Touristique pour la Grande Région Projektbüro Bureau de projet c/o Tourismus Zentrale Saarland GmbH c/o Tourismus Zentrale Saarland GmbH Tourismusmarketing für die Großregion Marketing Touristique pour la Grande Région Projektleitung: Frau Birgit Grauvogel Chef de Projet : Birgit Grauvogel E-Mail: grauvogel@tourismus-grossregion.eu E-Mail : grauvogel@tourismus-grossregion.eu Franz-Josef-Röder-Str. 17, D - 66119 Saarbrücken Franz-Josef-Röder-Str. 17, D - 66119 Saarbrücken Tel.: +49 (0) 681 92 72 00, Fax: +49 (0) 681 92 72 075 Tel.: +49 (0) 681 92 72 00, Fax: +49 (0) 681 92 72 075 E-Mail: info@tourismus-grossregion.eu E-Mail: info@tourisme-granderegion.eu Frau Kerstin Peters Kerstin Peters Tel.: +49 (0) 681 92 72 039 Tél. : +49 (0) 681 92 72 039 E-Mail: peters@tourismus-grossregion.eu E-Mail : peters@tourismus-grossregion.eu Frau Véronique Doh Véronique Doh Tel.: +49 (0) 681 92 72 038 Tél. : +49 (0) 681 92 72 038 E-Mail: doh@tourisme-granderegion.eu E-Mail : doh@tourisme-granderegion.eu Kofinanzierer | Cofinanceurs Interreg IV-A Projekt / Projet Interreg IV-A „Aufbau eines transnationalen Marketingkonzepts für den Tourismus in der Großregion“ „Création d’un concept de marketing transnational commun pour le tourisme dans la Grande Région“ Touristische Projektpartner | Opérateurs du Tourisme Gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung im Rahmen des Programms INTERREG IV-A Großregion. Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IV-A Grande Région. Die Europäische Union investiert in Ihre Zukunft. mit grenzenlosem Charme L’Union européenne investit dans votre avenir. Fotos/Photos: Le Centre Pompidou-Metz: Shigeru Ban Architects Europe et Jean de Gastines © Metz Métropole, Photo : Olivier H.Dancy | M Ehrhard | Ville de Nancy | Ville de Metz | Verkehrsamt der Ostkantone | TZS Saarland GmbH | CRT Lorraine | ONT Luxembourg | Rheinland-Pfalz-Tourismus GmbH | phormat.de",
"width": 2481,
"height": 1749,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p25-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 26,
"content": "n°1 Juli 2010 NEWSletter Juillet tourismusmarketing für diE groSSregion Grenzüberschreitende Kooperation fördern Erstmals wird ein transnationaler Newsletter an die Touristiker der Groß region verschickt. Ziel dieser Initiative ist, über Tourismusmarketing in der Großregion zu informieren, bestehende Netzwerke auszubauen und neue grenzüberschreitende Projekte vorzustellen. Dieser Newsletter wird vom Projektbüro Mit dieser neuen Veröffentlichung hoffen für Tourismusmarketing in der Großregion wir, die Ziele eines transnationalen Touris herausgegeben. Er soll für Sie und alle an musmarketings besser zu erreichen. Wir deren Akteure und Entscheidungsträger möchten ein Katalysator sein, der dazu Ihrer Branche ein praktisches Instrument beiträgt, dass sich potentielle Partner zur Informationssammlung und zur Kon aus verschiedenen Regionen besser ken taktaufnahme sein, und mit der Zeit zum nen lernen und der Austausch zwischen Sprachrohr grenzüberschreitender Koope Touristikern und Entscheidungsträgern in rationen werden. unterschiedlichen Bereichen gefördert wird. Der Newsletter erscheint vierteljährlich Das Projekt „Aufbau eines transnationa und hält Sie mit Interviews und ausführ len Marketingkonzepts für den Tourismus lichen Projektpräsentationen über die in der Großregion“ entstand im Rahmen neuesten Angebote im Bereich der Touristik des EU Programms Interreg IV-A, das die entwickeln, um so die Bekanntheit der auf dem Laufenden. Außerdem informiert Kooperation zwischen den Regionen euro Großregion als Reiseziel zu stärken. Die Sie der Newsletter über neue Fortbildungs paweit fördert. Projektpartner des Interreg IV-A Projek Fünf Regionen möglichkeiten, wie zum Beispiel E-Learning und eine gemeinsame Als Hauptträger dieses Projekts wurde das tes setzen den gemeinsamen Willen um, Vision des Tourismus: durch ein Intranet. Darüber hinaus bietet d.h.: Tourismuszentrale Saarland GmbH, Büro für Tourismusmarketing in der Groß die Highlights der Großregion der Newsletter nach und nach Gelegenheit Comité Régional du Tourisme de Lorraine, sollen durch ein gemeinsames region damit beauftragt, erstmals ein neue Arbeitsergebnisse über Marketing Office National du Tourisme du Grand-Duché Marketing hervorgehoben gemeinsames strategisch ausgerichtetes Maßnahmen in den spezifischen Bereichen de Luxembourg, Rheinland-Pfalz Tourismus werden. Tourismusmarketing für die Großregion zu der Gastronomie, des Kultur-und des Städ GmbH, Verkehrsamt der Ostkantone. tetourismus zu präsentieren. interview „Mehr Kontakte, mehr Netzwerke, mehr Kooperation“ Warum ein gemeinsames Vermark 1. Frau Grauvogel, wie kam es zum Aufbau für den Tourismus in der Großregion wurde ten der touristischen Angebote in des Konzeptes? dann ab 2006 gemeinsam mit den ver der Großregion? Mit welchen Mitteln schiedenen Partnern enwickelt und 2008 im Die Idee entsprang vor fünf Jahren dem Rahmen des europäischen Förderprogramms und für welche Zielgruppen? gemeinsamen Willen der Tourismusorga Interreg IV-A eingereicht und bewilligt. nisationen aller Länder der Großregion. Interview mit Frau Birgit Grauvogel, Es galt vor allem, unsere schon zum Das Konzept ist einmalig, da es sich um Geschäftsführerin der TZS und großen Teil bestehende Zusammenarbeit ein gemeinsames, transnationales Projekt Projektleiterin des transnationalen zu intensivieren und ein Projekt zu ent handelt, welches erstmals die Wahrneh Marketingkonzepts für den Tourismus wickeln, das diese Zusammarbeit grenz mung der Region als ein Ganzes fördert, wo in der Großregion. überschreitend ausbaut. Tagesausflüge und mehrtägige touristis che Aufenthalte in den Mittelpunkt gestellt „neue grenzüberschreitende Als Sprecherin der Touristiker in der Groß und durch verschiedene Marketingmaß Kooperationsmöglichkeiten erschließen...“ region wurde ich beauftragt, erste Über nahmen verknüpft werden. legungen anzustellen. Das Marketingkonzept >>>",
"width": 2480,
"height": 3508,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p26-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 27,
"content": "NEWSletter n°1 Juli 2010 S.2 interview¦Fortsetzung >>> Dienstleistern ungemein an Attraktivität Unser Projekt wird also von ganz konkretem gewinnen können. Unser Projekt wird Nutzen für die einzelnen Touristiker sein, 2. Welchen Nutzen darf ein Touristiker ihnen erlauben, aus der Fülle an Möglich indem es quasi das eigene Marketing sich von diesem Projekt erwarten? keiten die interessantesten Arrangements ergänzt und erweitert. zusammenzustellen. Zunächst geht es natürlich darum, dass man sich kennen lernt und neue Kontakte Ähnliche Ansätze gibt es schon, doch sie 3. Was sind in Ihren Augen die wichtigs knüpfen kann. Wir wollen Netzwerke beschränken sich bisher auf einzelne The ten Zielsetzungen, und welche Resultate zwischen Partnern auf- und ausbauen. men. Hier möchten wir nun erstmals dem erhoffen Sie sich? Unser Ziel ist es, jedem einen globalen Touristiker eine kohärente transregionale Ich wünsche mir, dass nach Ablauf des Pro Blick auf die Großregion zu bieten. und themenübergreifende Struktur anbie jektes die Touristiker der Großregion eine Informationsaustausch durch Intranet, ten, in der er alle Elemente für eine gemein bessere Kenntnis über die zahlreichen eine gemeinsame Datenbank und zwei same Vermarktung findet: mehr Kontakte, Facetten der Region haben, über ihre Ver tägige Fortbildungsreisen sind erste kon mehr Netzwerke, mehr Kooperationen. anstaltungen, Sehenswürdigkeiten und krete Maßnahmen, durch die Touristiker kulturellen Besonderheiten. Und dass Unzählige Aktionen sind denkbar, etwa die jeweiligen Angebote kennenlernen dadurch konkrete Angebote und Produkt im Bereich des Städtetourismus, der uns und neue grenzüberschreitende Koopera arrangements entstehen, zum Beispiel für sehr am Herzen liegt. Wenn bisher jede tionsmöglichkeiten erschliessen können. kulinarische Erlebnissreisen oder Kurz Stadt ihre Veranstaltungen im Alleingang Unsere Bemühungen zielen auch darauf beworben hat, so kann man allein schon aufenthalte im Rahmen des Kulturtourismus’. ab, Partner aus den unterschiedlichsten durch regelmäßigen Informationsaus Die Attraktivität der Großregion als Ganzes Bereichen zusammenzuführen. Nehmen tausch neue Möglichkeiten für eine ge wird steigen, indem unterschiedliche Pa „unterschiedliche Sie zum Beispiel die Hotelliers, deren An meinsame Vermarktung schaffen. ketangebote entwickelt, vermarktet und Paketangebote entwickeln, vermarkten und bewerben“ gebote durch Kooperationen mit anderen beworben werden. Letztendlich gilt es also, der Reisebranche konkrete attraktive An gebote zur Verfügung zu stellen, die der heutigen und der zukünftigen Nachfrage entsprechen. Der Newsletter wird vierteljährlich die Initiativen in den verschiedenen Bran 4. Welche Rolle wird in diesem Kontext chen beleuchten. Wir schaffen damit der Newsletter spielen? eine wichtigen Informationsquelle für die offiziellen Funktionsträger der Großregion Der Newsletter dient dazu, die unterschied wie auch für die Akteure und Verbände lichsten Partner zu erreichen und zusam im Bereich der Kultur, der Gastronomie menzubringen, von den Fachleuten der usw. Unser Ziel ist, dass jeder, der sich mit verschiedenen Touristikbereiche bis zu Tourismus befasst, über das Projekt eines den politischen Entscheidungsträgern. transnationalen Marketings Bescheid weiss, und die Möglichkeit hat, sich daran zu beteiligen. Das Interreg IV-A Projekt „Aufbau eines transnationalen Marketingkonzepts für den Tourismus in der Großregion“ ist kofinanziert durch das Saarland, Région Lorraine, Großherzogtum Luxemburg, Rheinland-Pfalz, Wallonie und Deutschsprachige Gemeinschaft d.h. durch das Ministerium für Wirtschaft und Wissenschaft des Saarlandes, den Conseil Régional de Lorraine, den Ministère des Classes Moyennes et du Tourisme de Grand-Duché de Luxembourg, das Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau des Landes Rheinland-Pfalz, den Gouvernement Wallon und das Ministerium für Kultur, Medien und Tourismus der Deutschsprachigen Gemeinschaft Belgiens. Kofinanzierer I Cofinanceurs Interreg IV-A Projekt / Projet Interreg IV-A „Aufbau eines transnationalen Marketingkonzepts für den Tourismus in der Großregion“ Touristische Projektpartner I Opérateurs du Tourisme „Création d’un concept de marketing transnational commun pour le tourisme dans la Grande Région“ Gefördert durch den Europäischen Fonds für regionale Entwicklung im Rahmen des Programms INTERREG IV-A Großregion. Projet cofinancé par le Fonds européen de développement régional dans le cadre du programme INTERREG IV-A Grande Région. Die Europäischen Union investiert in Ihre Zukunft. L’Union européenne investit dans votre avenir. Fotos : Tourismus Zentrale Saarland GmbH, Comité Régional du Tourisme de Lorraine, Office National du Tourisme du Grand-Duché de Luxembourg, Rheinland-Pfalz Toursimus GmbH, Verkehrsamt der Ostkantone, © eltgv - Alain Janssens, Istockphoto, Le Centre Pompidou-Metz: Shigeru Ban Architects Europe et Jean de Gastines © Metz Métropole, Photo : Olivier H.Dancy Wettbewerb Wettbewerb für Kunststudierende der Großregion: Gesucht wird ein Maskottchen für das E-Learning-Programm unseres Projektes. Preisgeld: 2.000 e! Einsendeschluss: 01.08.2010. Weitere Informationen: peters@tourismus-grossregion.eu",
"width": 2480,
"height": 3508,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p27-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 28,
"content": "NEWSletter n°1 Juli 2010 S.3 tourismusmarketing für dir groSSregion Die Marketingaktionen Beim Durchführen der jeweiligen Marketingaktionen betrachtet das Projekt die Großregion in ihrer Gesamtheit. So werden gemeinsame Datenbanken er stellt und grenzüberschreitende Paketangebote und spezifische Themenrou ten ausgearbeitet. Durch Fortbildungs- und Kooperationsmaßnahmen wird der Austausch zwischen Touristikern gefördert und eine bessere Kenntnis der Großregion angestrebt. In der Tat ist dies unumgänglich, um die Großregion als Urlaubs- und Reiseregion attraktiver zu gestalten. Um den Bekanntheitsgrad der Großregion zu steigern sind außerdem verschiedene Werbemaßnahmen geplant, zum Beispiel Broschüren, Anzeigen, Onlinemarketing. 1. Innen- und 2. Qualifizierungs- und AuSSenmarketing KooperationsmaSSnahmen Hierunter sind alle Maßnahmen zu ver Daten, Marktforschung, Statistik: Kulturtourismus: Dieser Maßnahmenbereich dient der Qua stehen, die interregional und außerhalb lifizierung von Dienstleistern und deren Ziel dieser Maßnahme ist es, eine verglei Nach einer Bestandsaufnahme und Ana der Region durchgeführt werden, um Beschäftigten im Hinblick auf den wirt chende Statistik zu touristischen Kenn lyse des kulturtouristischen Angebots der überregionale Reiseströme auszulösen, schaftlichen und kulturellen Austausch zahlen in der Großregion aufzubauen, Großregion (inkl. der Veranstaltungen) sol neue Märkte zu erschließen und touris innerhalb der Großregion. Außerdem gilt um die Reiseströme der Gäste, aber auch len Broschüren mit Routenvorschlägen und tische Arrangements auszubauen. Ziel ist es, Kooperationen und Netzwerke auszu wichtige Kennzahlen wie Nachfragever buchbaren Angeboten in Kombination mit es insbesondere, grenzüberschreitende bilden oder zu stärken. halten, Aufenthaltsdauer, Art der Reise, Städtetrips und Gastronomie entwickelt und Angebote zu entwickeln und dabei bereits besuchte Sehenswürdigkeiten usw. zu gemeinsam vermarktet werden. Bestehende bestehende Kooperationen einzubinden. Fortbildung der Reiseleiter für die analysieren. grenzüberschreitende Themenrouten und besonders das Kulturangebot im ländlichen Großregion: Elektronischer Reiseführer für die City Trips und Städtenetzwerke: Raum werden mit einbezogen. Nach einer Bestandsanalyse der regionalen Region: Ausbildungs- und Qualifikationsmöglich Zusammen mit den Fachleuten des Städte Ein elektronischer Reiseführer wird den tourismus werden grenzüberschreitende Gastronomie: keiten wird ein Fortbildungsprogramm mit Touristikern der Großregion über Intra und thematische Arrangements in Kom Typische regionale Gerichte und Getränke, den Bildungsträgern entwickelt. Das Cur net als moderne Informationsplattform bination mit Kultur und Gastronomie regionale kulinarische Besonderheiten riculum für den Ausbildungsgang wird zur Verfügung gestellt. Kombiniert wird entwickelt. Diese Produkte sollen auch und ausgewählte Restaurants werden gemeinsam erstellt. Ziel ist es, Reiseleiter der Reiseführer mit einem E-Learning gemeinsam vermarktet werden. erfasst. Auch hier steht die Gestaltung für touristische Themen in der Großregion Tool. Hier können sich die Touristiker mit von Arrangements zur gemeinsamen Ver zu qualifizieren. zeitgemäßen Web 2.0 Elementen infor marktung im Vordergrund. Informations mieren, vernetzen und gemeinsam weiter broschüren sollen Routenvorschläge und Akademie Länderkunde – bilden. Die Inhalte und Module werden buchbare Pauschalen vorstellen. Fachexkursionen: ständig aktualisiert, um neue Informatio nen zeitnah bereitstellen zu können. Ein- und zweitägige Exkursionen und Studienfahrten zu Zielen innerhalb der Großregion ermöglichen den Touristikern, fundierte Informationen über andere Teilregionen weiterzugeben. Neben der Kenntnis von neuen Zielen und Sehens würdigkeiten der Großregion, ist das Ken nenlernen der Partner und der fachliche Austausch der touristischen Akteure das wichtigste Ziel dieser Maßnahme. Seit einem Jahr bietet das Projektbüro „Aufbau eines transnationalen Marketingkonzepts für den Tourismus in der Großregion“ zahlreiche Marketingaktionen an. Foto: die Vertreter der Partner organisationen bei einer Fachexkursion durch das Großherzogtum Luxemburg. V. l. n. r.: Frau Doh (Projektbüro), Frau Peters (Projektbüro), Herr Heiderscheid (ONT), Frau Beining (TZS), Frau Legros (Verkehrsamt der Ostkantone), Herr Boendermaker (CRT), Frau Grauvogel (TZS), Herr Schloemer (RLPT).",
"width": 2480,
"height": 3508,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p28-{size}.png"
},
{
"document": "https://fragdenstaat.de/api/v1/document/162984/",
"number": 29,
"content": "NEWSletter n°1 Juli 2010 S.4 Regelmäßig berichtet der Newsletter in den unten stehenden Rubriken über die Aktionen des Projektes Tourismusmarketing für die Großregion. Kulturtourismus und City-Trips Gastronomie & Kulinarik Ein gemeinsames Erbe Geschmackserlebnisse In dieser Rubrik wollen wir künftig über Aktionen und Maßnahmen In dieser Rubrik berichten wir zukünftig über die Ergebnisse der bezüglich dieser Themenschwerpunkte berichten. Es werden un Maßnahmen. Kulinarische Genüsse als Highlight der Großregion sere touristischen Produkte und Maßnahmen zum Kulturtourismus – In diesem Bereich ist ein enormes Potential vorhanden. Es gilt, und den City-Trips vorgestellt. Genießer-Routen durch eine breite Auswahl verlockender kulinari scher Angebote über die Grenzen hinweg zu entwickeln. Es fehlt in der Großregion nicht an Die Großregion verfügt im Bereich Gas kulturellen Themen, von denen etliche tronomie über großen Reichtum und einem gemeinsamen Erbe entsprin ausbaufähiges Potential. Ob Winzer, gen. Vaubans Festungen, das Unesco- Gastwirte, Sterneköche, Brauereien, Erbe oder auch das Kunsthandwerk Landwirte, sie kennen ihr Handwerk sind Beispiele dieses gemeinsamen und sind stolz es zu vermitteln. Erbes, das wir aufgreifen und in the Typische Produkte und lokale Spe matischen Angeboten zielgerichtet zialitäten runden das Angebot ab. vermarkten. Um dem Besucher der Großregion Die Touristiker und Kulturschaffen ein abwechslungsreiches Erlebnis den unter den Lesern erhalten somit zu bieten, gibt es ein einfaches Re zeitnah Informationen über unsere zept: Angebote, die auf interessante marketingrelevanten Maßnahmen. Weise die Gaumenfreuden mit der Sie werden Möglichkeiten finden, Erkundung der großregionalen Kul ihr Angebot zu erweitern und Lust tur und Sehenswürdigkeiten kom bekommen, neue Reiseziele über binieren. die Landesgrenzen hinaus in Ihr Produktsortiment zu integrieren. antwort-coupon Fachexkursion Jetzt kostenlos abonnieren! Programmvorschau für den Unser digitaler Newsletter erscheint vier mal im Jahr. Sie können nächsten Newsletter ihn kostenlos abonnieren, um so ständig auf dem letzten Stand Akademie Länderkunde Fachexkursion zu sein, was den „Aufbau eines transnationalen Marketingkon zepts für den Tourismus in der Großregion“ betrifft. Füllen Sie ein Reise nach Lothringen fach diesen Coupon aus, und senden Sie ihn an: Am 28. und 29. Juni trafen sich Tourismusfachleute aus dem Saarland, Rhein land-Pfalz, Luxemburg, Wallonien und den Ostkantonen für eine Fachexkursion „Aufbau eines transnationalen Marketingkonzepts für den Tourismus in der in Lothringen. Großregion“ c/o Tourismus Saarland GmbH Franz-Josef-Röder-Str. 17 Für die Teilnehmer war diese Reise nach Metz und Nancy eine Gelegenheit, das D-66119 Saarbrücken dort bestehende Angebot kennen zu lernen und gemeinsam einen besseren Email : info@tourismus-grossregion.eu Einblick in die Marketingstrategien der Städte, der Departements, der Region in Fax : +49 (0) 681 92 72 075 Lothringen zu gewinnen. Über den Erfahrungsaustausch während dieser Reise berichten wir in der Herbstausgabe des Newsletters. ❏ Ich möchte den digitalen Newsletter abonnieren. Name: Vorname: Titel: Beruf: Unternehmen: Bitte schicken Sie mir den Newsletter an folgende Email-Adresse: Von links nach rechts : Herr Francois, DIRECTTE; Frau Madeleine, Région Lorraine; Frau Flayeux, CRT Lorraine; Frau Grauvogel, Projektleiterin und TZS; Für weitere informationen: Frau Thomas, Région Lorraine und CRT; Herr Kiefaber, Staatsekretär Saarland. www.tourismus.saarland.de ¦ www.tourisme-lorraine.fr ¦ www.ont.lu www.rlp-info.de ¦ www.eastbelgium.com",
"width": 2480,
"height": 3508,
"image": "https://media.frag-den-staat.de/files/docs/41/24/c1/4124c18756244d2e88a7c547b3cd2c87/page-p29-{size}.png"
}
]
}
