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"content": "Abgeordnetenhaus Berlin – 17. Wahlperiode Drucksache 17 / 10 351 Erwerbsunfähigkeit Arbeitnehmer/-in 0,00 10,00 10,00 (4) Vertragsablauf 0,00 1,00 1,00 (4) Versetzung Zentrales Personalmanagement 2,75 1,00 3,75 Summe nichtplanmäßiger Personalabgänge 292,23 122,00 414,23 Personalabgänge Gesamt 525,23 153,35 678,58 (1) ohne Anwärter/-innen (2) ohne Dienstkräfte in Altersteilzeit mit Kostenerstattung vom Zentralen Personalmanagement (ZeP) (Kapitel 0509) (3) einschl. Versetzungen in andere Bundesländer/ Bundesbehörden, in der Regel mit Tauschpartner/-in (4) nicht Bestandteil langfristiger Fluktuationsprognosen 2. Von welcher Fluktuation, gegliedert nach reits eingespart wurden, die aber auf Grund ihrer Al- Statusgruppen, Dienstlaufbahngruppen sowie Einsatz- tersteilzeit (Freizeitphase) von der personellen Verset- bereichen (Schutzpolizei, Kriminalpolizei, Polizeiver- zung zum ZeP ausgenommen waren. Für diese Per- waltungsdienst, Gewerbeaußendienst) ist für das Jahr sonengruppen werden die Personalkosten vom ZeP 2012 und für das Jahr 2013 in der Polizeibehörde aus- erstattet. zugehen? Für die nachfolgende Prognose wurden die plan- mäßigen Personalabgänge entsprechend der indivi- Zu 2.: Die für die Personalplanung erstellte duellen Altersgrenze ermittelt und die nichtplanmä- Fluktuationsprognose ist darauf ausgerichtet, die An- ßigen Personalabgänge an Hand der Erfahrungen der zahl von Dienstkräften zu ermitteln, die durch ihr Aus- letzten Jahre für die Folgejahre berücksichtigt. scheiden eine planmäßige Stelle zur Weiterverwendung frei machen. Die für die Personalplanung im Vollzugsbereich er- Nicht berücksichtigt wurden Personalabgänge,deren stellte Fluktuationsprognose ist untergliedert nach Stelle bereits mit einer Dienstkraft vom Zentralen Laufbahnen und Laufbahngruppen. Eine Auswertung Personalmanagement (ZeP) nachbesetzt wurde, und nach Statusgruppen liegt nicht vor. Personalabgänge von Dienstkräften, deren Stellen be- Die aktuelle Fluktuationsprognose der plan- und nichtplanmäßigen Personalabgänge für die Jahre 2012 und 2013 stellt sich wie folgt dar: Beschäftigten- Laufbahn Laufbahngruppe 2012 2013 gruppe Dienstkräfte Dienstkräfte Beamte/-innen Schutzpolizei höherer Dienst 4 2 gehobener Dienst 295 285 mittlerer Dienst 50 50 Kriminalpolizei höherer Dienst 4 1 gehobener Dienst 85 75 Gewerbe-außendienst gehobener Dienst 2 2 NtD/TD/WissD* ** 19 35 Tarifbeschäftigte 146 155 Polizeibehörde Gesamt 605 605 * NtD= nichttechnischer Dienst, TD= technischer Dienst, WissD = wissenschaftlicher Dienst ** eine Differenzierung nach Laufbahngruppen liegt nicht vor 2",
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"content": "Abgeordnetenhaus Berlin – 17. Wahlperiode Drucksache 17 / 10 351 3. Wie wird die Fluktuation in der Einstellungs- und Ausbildungspolitik der Polizeibehörde berück- sichtigt? Zu 3.: Die Prognose der Fluktuation ist die Basis für die Personalbedarfsplanung im Vollzugsbereich und bildet die Grundlage für die Planung der Ein- stellung von Auszubildenden bis 2015. Berlin, den 12. April 2012 Frank Henkel Senator für Inneres und Sport (Eingang beim Abgeordnetenhaus am 29. Mai 2012) 3",
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