4-al-runde-15032021_gesamtdatei_gepruft
Dieses Dokument ist Teil der Anfrage „Protokolle der AL-Runde des IT-Planungsrates aus 2021“
OZG-Hub WAS IST DER OZG-HUB? Ökosystem Open Source BPMN 2.0 Container Schnittstellen Entwicklerwerk- zeuge
OZG-Hub WELCHES ZIEL HAT DAS PROJEKT? OZG- Hub
OZG-Hub AUFBAU Bürgerinnen & Bürger, Unternehmen Kommunale Portale/ Landesportale OZG-Hub Formulardesigner BPMN Modellierung Parametrisierung Prozessdesigner Programmierung Business Logik FIT-Connect Middleware vielfältige Schnittstellen z.B. Logos, Parameter Fachverfahren
OZG-Hub PROJEKTPLANUNG Ausbaustufe EfA 2 Realisierun Bestehende OZG-Hub g Gemeinsame Basisfunktion Prozessplattfor en Weiterentwicklun m klonen g! MVP: OZG-Hub 1.0 Ende April Mitte Juni 21 Ende Juli 21 … Ende Juli 22 21
OZG-Hub PACKEN WIR ES AN!
Digitalisierungsbudget Mehrbedarf - Laufendes Projekt Projekt Art Laufzeit Budget Weiterbildungsplattform Festgelegtes Projekt des IT- April 2020 bis 2.243.000 € PLR Oktober 2021 Änderungsbedarf: • Das bisher genehmigte Projektbudget beläuft sich auf 2.000.000 € (IT-PLR 2019/46). • Mehrbedarf: 243.000 € zur Erarbeitung 8 weiterer Lernmodule Mehrbedarf wurde im und der damit verbundenen Ausweitung des Lehrangebots. Vorfeld bereits • Die Erhöhung ist durch den Lenkungsausschuss abgesegnet. angemeldet und von der • Das Projekt-Budget soll somit auf 2.243.000 € erhöht werden. FITKO in den Nachtrag für Digitalisierungsbudget 2021 aufgenommen. Entscheidung: S. 14
ANTRAG FÜR KLEINTEILIGE BESCHAFFUNG (KLEBE.DIGITAL) IM PROJEKT ZUR STANDARDBASIERTEN DIGITALISIERUNG DES ÖFFENTLICHEN EINKAUFS- UND BESCHAFFUNGSPROZESSES Folie 1
AGENDA • Projektname und Zweck • Ziele • Ergebnisse und Nutzen • Schnittstellen zu anderen Architekturkomponenten • Meilensteinplanung • Wirtschaftlichkeitsbetrachtung Folie 2
PROJEKTNAME UND ZWECK Kleinteilige Beschaffung standardisiert.digital.vernetzt (KleBe.digital) Zweck: Konzeption und Erprobung von Standards für die kleinteilige Beschaffung und die Pilotierung einer entsprechenden digitalen Lösung zwischen dem Landesbetrieb Mobilität (LBM) RLP und ausgewählten Lieferanten über den gesamten Beschaffungsprozess. • Anwendung bestehender Pre- und Post Award Standards • Optimierung von Pre-Award Standards hinsichtlich Produkt- und Angebotserfassung unter Nutzung von elektronischen Katalogen • Reduzierung administrativer Aufwand und Einbindung von KMUs • Erprobung von Dynamischen Beschaffungssystemen (DPS) • Auflösung redundanter Datenerfassung • Abstimmung innerhalb Standardisierungsgremien • Nachnutzbarkeit der Ergebnisse Folie 3
ZIELE • Elektronische Unterstützung für kleinteilige Beschaffungsverfahren • Vereinfachung des Zugangs zu digitalen Beschaffungsverfahren • Erhöhung des Wettbewerbs für kleinteilige Vergabeverfahren durch DPS • Entwicklung eines prototypischen Lieferantentools zur Teilnahme im DPS • Strukturierte Produktdarstellung in den Vergabeunterlagen und entsprechende Bepreisung durch die Lieferanten im Angebot auf Basis anerkannter Standards • Erprobung elektronischer Kataloge in elektronischen Beschaffungsprozessen • Entwicklung eines möglichst durchgängigen, medienbruchfreien, unbürokratischen und digitalisierten Geschäftsprozesses zum automatischen Abgleich von Informationen vom Vergabevorhaben bis zur elektronischen Rechnung • Reduktion redundanter Datenerfassungen innerhalb des Gesamtprozesses • Sicherstellung der Übertragbarbarkeit bzw. Nachnutzbarkeit der Ergebnisse für alle föderalen Ebenen Folie 4