Open Source-Plattform der Öffentlichen Verwaltung Projekt zur Pilotierung und Aufbau einer Open Source-Plattform 06.05.2021

Entwurf Im Zuge der Stärkung der Digitalen Souveränität wird eine OS- Plattform der ÖV nach dem Einer für Alle Prinzip pilotiert Grundlagen-Beschluss                                    Ziel und Umsetzung der OS-Plattform Deutsche-                           Ziel der Open Source-Plattform Verwaltungscloud-Strategie:                  Schaffung einer ebenenübergreifenden OS-Plattform für Bund, Länder und Kommunen zur Förderung der Wiederverwendbarkeit und kollaborativen „Standardisierte                       Weiterentwicklung von Open Source Lösungen nach dem „Einer für Alle“ Prinzip Verwaltungsumgebungen zur Versionierung von                      Umsetzung des Pilot-Projekts Anwendungs-Code und                       • Der initiale Aufbau der Plattform erfolgt durch: zentrale Spiegelung bzw. Einbindung von          • Bundesministerium des Innern, für Bau und Heimat Ablage der dezentralen    Ländern und Quellcodes mit deren                             • Ministerium für Wirtschaft, Innovation, Digitalisierung und Energie NRW Kommunen über AG- Dokumentation“         Cloud sichergestellt.   • Ministerium für Inneres, Digitalisierung und Migration Baden- Württemberg (Beschluss 33. Sitzung im                          • sowie die baden-württembergische IT-Dienstleisterin Komm.ONE IT-Planungsrat, 22.10.2020)                 • Nach einer Pilotphase wird die OS-Plattform noch im Jahr 2021 für die gesamte Öffentliche Verwaltung nutzbar sein 06.05.2021| Seite 23

Entwurf Auf der OS-Plattform können passende OS-Lösungen geteilt, wiederverwendet und kollaborativ (weiter)entwickelt werden Mehrwerte der Open Source-Plattform der Öffentlichen Verwaltung Suchen und Finden von OS-Lösungen, der entsprechenden Dokumentation und Softwarediskussion durch zentrales Lösungsverzeichnis. Gemeinsame, rechtssicheren Entwicklung auf Code Repository Management System. Länder können dabei eigene Zuständigkeitsbereiche (ugs. Code Repositories) erstellen. Möglichkeit zum Austausch über jegliche Fragen zum Thema Softwareentwicklung sowie spezifische Projekte durch Kollaborationsplattform. Zugriff auf jegliche Dokumente, welche im Entwicklungsprozess und darüber hinaus (Nutzung oder den Betrieb der jeweiligen Software) entstehen. Einfacher Zugriff auf alle autorisierten Komponenten der OS-Plattform durch zentrale Nutzerverwaltung. 06.05.2021| Seite 24

Entwurf Vorgehen zum Aufbau der OS-Plattform Illustrativ Juni 2021                   Oktober 2021 Ableitung zentraler           Auswahl der             Beginn Aufbau           Iterative Weiter-       Go-Live des                Öffnung der OS- Anforderungen aus             präferierten           MVP als Minimal-         entwicklung und       Piloten der OS-                Plattform für Use Cases und              Produkte zum            konfiguration der             Aufbau          Plattform für ÖV              weitere Akteure Detaillierung             Aufbau der OS-            ausgewählten             Governance-         und sukzessive                     aus der Zielbild                 Plattform                 Produkte                strukturen          Erweiterung                  Öffentlichkeit          1) Einbindung des neu gegründeten Handlungsfelds 7 „Code Repo“ der UAG Technik & Betrieb und UAG Kommunikation der AG Cloud- Computing und Digitale Souveränität Nach dem Go-Live der Pilotversion der OS-Plattform für die Öffentliche Verwaltung im Juni 2021 soll diese schrittweise für weitere interessierte Stakeholder (z. B. weitere Bundesländer) bereitgestellt werden 1) Vorbehaltlich möglicher rechtlicher Fragestellungen 06.05.2021| Seite 25

Förderung durch Konjunkturpaketmittel

v2 Umsetzung der OS-Plattform durch IT-PLR beschlossen (33. Sitzung).
fan

> Förderung aus Konjunkturpaketmitteln ist beabsichtigt.

x Infrastrukturantrag wurde gestellt.

=&

Ion Modalitäten zur Bewilligung des Antrags werden aktuell geklärt.

ER Code Repositorium bietet Möglichkeit der Veröffentlichung,
=& Wiederverwendbarkeit und gemeinsamen Weiterentwicklung von
OS-Lösungen der OZG-Infrastruktur nach dem „Einer für Alle“ Prinzip

R Bundesministerium
des Innern, für Bau
und Heimat

Stand der Themenfeldbearbeitung

Monitoring Digitalisierungsprogramm Föderal

Themenfeld

Ban
£3

I

PR pP np

ro D

Ir

1} Der Report bezieht sich auf alle Leistungen der Zuständigkeit-Typen 2-5 mit der Priorität 1, 2, 3 oder noch offen, die innerhalb des Digitalisierungsprogramms umgesetzt werden.

3) Die Veränderung wird zum Stand von vor drei Wochen berechnet,

Arbeit & Ruhestand
Bauen & Wohnen
Bildung

Ein- & Auswanderung
Engagement & Hobby
Familie & Kind
Forschung & Förderung
Gesundheit

Mobilität & Reisen
Querschnittsleistungen
Recht & Ordnung
Steuern & Zoll

Umwelt

Unternehmensführung
& -entwicklung

FR Bundesministerium
des Innern, für Bau
und Heimat

Anzahl OZG-
Leistunge:
(Typ 2- "Ss

19
L7}

21

26
21
13
17

14

1
26

28

| a
||

Anzahl UP

gestartet/gesamt

2

13

10

4) Leistungen aller Zuständigkeits-Typen werden miteinbezogen.

——
>

I NITIIITIITN

1%
l 3
15
I 16
9
13
/ıo
ls
ii &
15
18
[15

114

hm

sg
N
Bi

E

=“

 

KONZEPTION

£ Ef
O 2% > 0.0%
OÖ ’„*#r 07%
O 15% > 00%
OÖ 14% 00%
OÖ 7%>2 00%
O 12% 00%
OÖ 10%? 00%
O2,» 00%
O 20% > 00%
Ö 1% # 32%
Ö 12% 4 -25%
One
OÖ 10%? 00%
OÖ 9% 25%

e: | | I | I |

    

 

 

5] Der Status offen fasst die Status begonnen, noch offen und geplant zusammen.

LS 02 PART IR ZT 2

EG dd

1
DEI In en

 

1
1 I 1
1
1
1 '
BO EEE OO

NZ Yo

rum

6) Bei diesen SI wird die Verzögerung gegen Solldaten gemessen,

IERUNG

 

13% 4 -13%
HP 06%
4% W -12%
9%? 00%
1%? 00%
7% 4 -12%
8%> 00%
7% # 132%
21% 00%
2%#
4% >
16% #
3% >
>

=

 

2) Der Fortschritt einer Phase wird auf Basis allar Stewerungsindikatoren (ST) einer Phase, inklusive der hier nicht dargestellten SI, berechnet.

DELILT

00%
0,0%
0,0%
00%
0,0%
00%

0,0%

 

. erledigt . verzögert

Stand: 30.04.2021

3) Veränderung zum: 09.04.2021

außerhalb des
Digitalisierungs-
programms
umgesetzt 4)

 

0

 

® offen)

28

§

Detailsicht der Themenfelder

Themenfeld Bauen & Wohnen - Gesamtübersicht der Rückmeldungen

VORLÄUFIG; AL-RUNDE RESSORTS, 10.03.2021

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Letztes Dosicherung der ne Bestehende Projektbarrieren”
Anzahl an Enthält EfA- Go-Live termingerechten gerechten Finanzielle Fachl.Aus- Kapazitäten
Umsetzungsprojekt Leistungen Leistungen Solldatum Umsetzung Umsetzung! Mittel stattung IT-DL
(1) Breitbandausbau® 1 © Q3 2020 © | Gering
(2) Denkmalschutz und -pflege 4 © Q4 2020 © | Gering
(3) Bauvorhaben I 7 © Q4 2020 © " Mittel
(4) Vermessungsnahe Leistungen 6 © Q4 2020 © " Mittel
(5) Bauvorhaben II 6 ® Q2 2021 & ] Mittel D
(6) Bürgerbeteiligung und 3 © Q2 2021 X | Hoch
Information
(7) Förderprogramme 3 © Q3 2021 X | Hoch
(8) Verwaltung und Übergang von 7 © Q4 2021 ©) I Hoch
Eigentum
(9) Wohnen und Umzug 7 © 04 2021 &) | Hoch

1 Bewertung anhand von 7 Evaluationskriterien entlang der Kategorien Finanzielle Mittel, Fachl. Ausstattung, Kapazitäten IT-DL; Gering = Mindestens 6 Kriterien erfüllt; Mittel = Mindestens 4 Kriterien erfüllt; Hoch = Weniger als 4 Kriterien erfüllt
2 Kategorien Finanzielle Mittel, Fachliche Ausstattung und Kapazitäten IT-DL stellen Projektbarrieren dar, wenn weniger als 2 Evaluationskriterien in den jeweiligen Kategorien erfüllt sind

3 Go-Live (MVP) bei allen Leistungen des Umsetzungsprojekts erfolgt

Quelle: Solldaten gemäß Feinplanung (OZG-IP, Stand: 08.01.2021)

FR Bundesministerium
$ des Innern, für Bau
und Heimat

Detailsicht der Themenfelder

Themenfeld Bauen & Wohnen - Konkrete Handlungsempfehlungen

AKTUALISIERT AUF BASIS DER PRÄSENTATION IN DER AL-RUNDE RESSORTS, 10.03.2021

ZusagelRisiko? Status Handlungsempfehlungen Umsetzungsprojekte
En En setzt Projektvsl. Ressort stellt die Einreichung von Projektanträgen und Bereitstellung der finanziellen ® Breitbandausbau
5 termingerecht um Mittel sicher Denkmalschutz und -pflege
Land sagt termin- Ressort unterstützt das Land bei der Überwindung von Projektbarrieren: FE Landsagttermin- Ressort unterstützt das Land bei der Überwindung von Projektbarrierenn_—7——(dBaworhabeni Bauvorhaben I
gerechte Umsetzung Finanzielle Mittel: Ressort beschleunigt den Abschluss des Projektantrags und der Vermessungsnahe Leis-
zu - Projektbarrieren Einzelvereinbarung und stellt den Auszahlungsprozess der Finanziellen Mittel sicher tungen
bestehen © Fachliche Ausstattung: Ressort unterstützt das Land durch Bereitstellung von fachlichen
Ressourcen und stellt die zeitnahe Besetzung von Stellen sicher
Re @ Kapazitäten IT-DL: Ressort unterstützt die Beauftragung und Abstimmung mit dem IT-DL

und klärt Möglichkeiten zu der Beauftragung von externen DL durch das Land

 

Land sagt termin- Ressort stimmt mit dem Land ab, ob eine Umsetzung im Land erfolgen kann, ggf. gemeinsame & Bauvorhaben II
gerechte Umsetzung Entscheidung, dass ein alternativer Umsetzungsweg zu verfolgen ist
nicht zu - Projekt-

Ressort unterstützt das Land ggf. bei der Überwindung von Projektbarrieren
barrieren bestehen

 

 

Land wird das Ressort stimmt mit dem Land ab, ob eine Umsetzung im Land erfolgen kann, ggf. gemeinsame © Wohnen und Umzug
Projekt vsl. nicht Entscheidung, dass ein alternativer Umsetzungsweg zu verfolgen ist Bürgerbeteiligung und

termingerecht Ressort leitet ggf. die Umsetzung über einen alternativen Umsetzungsweg ein: Information
umsetzen können . . . . . Förderprogramme
Option 1: Ressort spricht Länder-CIOs von umsetzungsstarken Ländern zur zeitnahen ..
Verwaltung und Übergang

Übernahme des Projekts an und klärt die Übergabe zwischen den Ländern ab .
von Eigentum

Option 2: Ressort übernimmt die Projektverantwortung und -steuerung und setzt das Projekt
über den 2. Umsetzungsweg um (Direktbeauftragung über Bund)

 

FR nehm 1 Politische Zusicherung der termingerechten Umsetzung des Landes

und Heimat 2 Risikobewertung der termingerechten Umsetzung durch BMI PRG-MGMT auf Basis der Angaben des Landes; Bewertung von 7 Evaluationskriterien; Gering = Mind. 6 Kriterien erfüllt; Mittel = Mind. 4 erfüllt; Hoch = Weniger als 4 Kriterien erfüllt 31