Wissenschaftliche Dienste           Sachstand                                            Seite 21 WD 10 - 3000 - 086/18 2.3.10.      Kriterien für nachhaltige Förderung Kriterien sind nicht ausdrücklich normiert. 2.3.11.      Evaluationen des Export-Büros Das FMEO muss Rechenschaftsberichte gegenüber seinen Trägern ablegen. Deshalb bereitet das FMEO Statistiken zu den jährlichen Musikexporten auf. Auf diese Weise kann der Erfolg des Mu- sikbüros belegt werden. Das Export-Büro veröffentlicht aber auch Berichte, zum Export anderer Länder in die französische Musikindustrie (siehe unten). Berichte des französischen Musik-Exportbüros :     40 • Le Bureau Export: Export-Bilanz 2017, im Internet abrufbar unter: http://www.bureauex- port.berlin/de/2018/02/le-bureau-export-export-bilanz-2017/. •   http://www.bureauexport.berlin/files/2018/02/DP-ENG-French-artists-who-have-made- France-thrive-around-the-world-in-2017.pdf •   Le Bureau Export, Export in the French Music Industry, 2017 Economic Report - https://www.lebureauexport.fr/wp-content/uploads/2018/06/en-digest-export-in-the- french-music-industry.pdf. •   Le Bureau Export, French music all over the world, im Internet abrufbar unter: https://www.lebureauexport.fr/wp-content/uploads/2018/01/dossier-de-presse-le-bureau- export.pdf. 40    Siehe Punkt 5 dieser Arbeit.

Wissenschaftliche Dienste                  Sachstand                                                             Seite 22 WD 10 - 3000 - 086/18 2.4. Schweden       41 2.4.1.         Gründung von „Export Music Sweden“ Das schwedische Musikexportbüro ist "Export Music Sweden" . Es ist eine gemeinnützige Or- 42 ganisation, die als Aktiengesellschaft organisiert ist. Sie wurde von Organisationen der Musik- industrie 1993 gegründet. 2.4.2.         Finanzierung von „Export Music Sweden“ Die Organisation wird finanziell vom schwedischen Kulturrat (Swedish Arts Council — Kul- turradet), der schwedischen Agentur für ausübende Künste (Musikverket) und der schwedi-           . schen Agentur für Wirtschaft sowie dem Ministerium für auswärtige Angelegenheiten (Rege- ringskansliet) unterstützt.      43 2.4.3.         Strukturen von „Export Music Sweden“ Die Organisationen, die Export Music Sweden gegründet haben und heute noch der Gesell- schaft angehören sind die ‚Swedish Artists‘ and Musicians‘ Interest Organisation SAMI für Künstler und Musiker, für die Plattenfirmen IFPI/Sverige sowie für Komponisten und Verle- 44 ger STIM. Weitere Träger sind ‚Kulturradet‘, der schwedische Kulturrat, ‚Musikverket‘, eine 45 2011 gegründete schwedische Agentur für aufführende Künste sowie ‚tillväxt verket‘, die schwedische Agentur für wirtschaftliches und regionales Wachstum, eine schwedische Regie- rungsbehörde, die unter dem Ministerium für Unternehmen organisiert ist und die Aufgabe 41     Über die Förderung des Musikmarktes in Schweden wird berichtet, dass Schweden 2016 nahezu $ 220 Millio- nen für die Förderung der Künste zur Verfügung gestellt habe, worin mindestens $ 7.8 Millionen für die Musik vorgesehen waren. Das schwedische Kultusministerium (arts council) habe in den letzten Jahren beispielsweise das Kunstpop-Projekt El Perro Del Mar, den cosmic groove explorer Atelje oder den Free Jazz Saxophonisten Mats Gustafsson gefördert, wobei die öffentlichen Mittel in Schweden lediglich 45 Prozent aller öffentlichen Ausgaben für Kultur ausmachten, der Rest und größte Anteil jedoch von regionalen, lokalen und städtischen Verwaltungen/Regierungen komme.(Hogen, Marc, 2017, How Countries around the world fund Music – and why it matters, S. 5, im Internet abrufbar unter: https://pitchfork.com/features/article/how-countries-around- the-world-fund-musicand-why-it-matters/, siehe auch „This is export music Sweden” und hier: Swedish music export in numbers (die Angaben beziehen sich allerdings auf Statistiken aus dem Jahr 2014) - http://exms.org/wp-content/uploads/2016/07/ExMS_2016_04.pdf. In Schweden verleiht die Regierung zudem einen ‚Regierungspreis‘ für Musik-Export (‚Government’s Music Export Prize, der 2017 von der Ministerin für EU-Angelegenheiten und Handel, Ann Linde vergeben worden ist, vgl.: Government’s music export prize, im Internet abrufbar unter: https://www.government.se/government-policy/trade-and-investment-promo- tion/governments-music-export-prize/. 42     http://exms.org/. 43     http://exms.org/in-english/. 44     https://www.ifpi.se/. 45     https://www.stim.se/.

Wissenschaftliche Dienste                 Sachstand                                                      Seite 23 WD 10 - 3000 - 086/18 hat, Unternehmertum und regionales Wachstum zu fördern. Das schwedische Musikexport- 46 büro hat seinen Sitz in Stockholm/Schweden mit drei MitarbeiterInnen.                47 2.4.4.        Kernmärkte des Export-Büros Ziel und Anliegen von Export Music Sweden ist es, die Musik von Künstlern, Musikern, Orga- nisationen und Verlegern aus der Musikbranche, die ihren Sitz in Schweden haben, außerhalb der Landesgrenzen zu vermarkten. Die Organisation ist auf keine Musikrichtung festgelegt, sondern arbeitet mit Vertretern aller musikalischen Genres zusammen, um gerade dadurch den Einflussbereich schwedischer Musik im Ausland zu erweitern. Deshalb gehört es auch zu ihrem Aufgabenbereich, internationale Messen und Festivals zu besuchen, um hier die schwe- dische Musik bekannt zu machen und zu promoten. Insofern liegen die Schwerpunkte der Tä- tigkeit von Export Music Sweden darin: -    Eine Plattform für die schwedische Musikindustrie zu sein, die an Messen und Festivals präsent ist und die MusikerInnen und Beschäftigte der Musikwirtschaft über Messen, Seminare und Events, die das Musikleben und die Musikindustrie betreffen, informiert; -    Weiterbildung und Seminare für die schwedische Musikindustrie anzubieten; -    Informationen zu sammeln und sie mit der Musikindustrie zu teilen und zu kommuni- zieren.   48 Hinsichtlich Fördermaßnahmen sammelt das Musik-Exportbüro Informationen über öffent- liche Angebote, um auf diese Weise Interessenten beraten und informieren zu können. Das Musik-Exportbüro selbst ist keine Fördereinrichtung. 2.4.5.        Außenstellen in anderen Ländern Hierzu liegen keine Angaben vor. 2.4.6.        Konkrete, vom Exportbüro durchgeführte Maßnahmen                49 Das Musik-Exportbüro organisiert Seminare, in denen zu den Exportmöglichkeiten für die Musik- brache durch internationale Referenten berichtet wird.              50 46     https://tillvaxtverket.se/medarbetar-sidor/aktuellt/english.html. 47     Vgl.: http://exms.org/in-english/. 48     https://www.womex.com/virtual/export_music_sweden. 49     Das Angebot des Musik-Exportbüros für die Teilnahme an Messen und Events ist auf deren Homepage (aller- dings nur in Schwedisch unter music & exportnyheter) abrufbar unter: http://exms.org/nyheter/. 50     Zum schwedischen Musik-Export im Bereich ‚Pop‘ siehe auch die vom schwedischen Institut herausgegebene Publikation: Sweden Sverige, „Swedish Pop Exports“ (2017) von den Autoren, Jan Gradvall & Lola Ainmade Akterman, im Internet abrufbar unter: https://sharingsweden.se/app/uploads/2017/02/Swedish-Pop-Exports- folder.pdf.

Wissenschaftliche Dienste                Sachstand                                                      Seite 24 WD 10 - 3000 - 086/18 Siehe hierzu: „This is Export Music Sweden“, im Internet abrufbar unter: http://exms.org/wp-con- tent/uploads/2016/07/ExMS_2016_04.pdf. 2.4.7.         Antragszahlen und Bewilligungsquoten Export Music Sweden veröffentlicht Zahlen zur schwedischen Musikindustrie. So hätten sich die Einnahmen des schwedischen Musikexports 2014 mehr als 1.5 Billionen schwedische Kronen betragen und seien damit um 29 % gewachsen. Der schwedische Musik-Export habe zu jener Zeit 18 % der gesamten Verkäufe der Musikindustrie ausgemacht.                   51 2.4.8.         Verfahren für die Auswahl der KünstlerInnen Das Musik-Exportbüro ist keine Fördereinrichtung. 2.4.9.         Zielgruppen und Musikgenres Keine Schwerpunkte; siehe die als Anlagen (Punkt 2.4.11) beigefügten Darstellungen. 2.4.10.        Kriterien für nachhaltige Förderung Hierzu liegen keine Angaben vor. 2.4.11.        Evaluationen des Export-Büro Folgende Berichte des Musik-Exportbüros geben über dessen Aktivitäten Auskunft: -    Export music Sweden, Sweden makes music, im Internet abrufbar unter: http://exms.org/sweden-makes-music/ .         53 -    This is Export Music Sweden, im Internet abrufbar unter: http://exms.org/wp-content/up- loads/2016/07/ExMS_2016_04.pdf. 2.5. Norwegen 2.5.1.         Gründung des Musik-Exportbüros Im Jahr 2000 haben IFPI Norwegen (International Federation of the Phonographic Industry), eine interprofessionelle Organisation, die die Interessen der norwegischen Musikindustrie ver- tritt, FONO (Norwegian Society of Composers and Lyricists), GramArt (the Recording Artists 51      Vgl.: This is Export Music Sweden, im Internet abrufbar unter: http://exms.org/wp-content/uplo- ads/2016/07/ExMS_2016_04.pdf. 52      Siehe Punkt 5 dieser Arbeit. 53      Siehe Punkt 5 dieser Arbeit.

Wissenschaftliche Dienste                Sachstand                                                        Seite 25 WD 10 - 3000 - 086/18 Association), MFO (Musicians Union) und MFF (Musical FieldsForever — eine norwegische Vereinigung von Verlegern) die Vereinigung Music Export Norway gegründet.                 54 2.5.2.        Finanzierung des Musik-Exportbüros Das norwegische Musikexportbüro Music Norway wird vom Kultusministerium gefördert. Zu- sätzlich zu dieser direkten, betrieblichen Förderung verwaltet Music Norway weitere Zuschüsse, die es von unterschiedlichen Organisationen und Unterstützungsprogrammen erhält.                   55 2.5.3.        Strukturen des Musik-Exportbüros Music Norway hat 13 MitarbeiterInnen.           56 2.5.4.        Kernmärkte des Musik-Exportbüros Im norwegischen Musik-Exportbüro sind alle Musikrichtungen vertreten: Pop/Rock/EDM; Jazz, traditional Folk/World Music, sowie aktuelle und klassische Musik. Als Märkte sind sowohl 57 Europa (Deutschland, Österreich, die Schweiz, Polen und die Tschechische Republik), das Verei- nigte Königreich und die Benelux-Staaten vertreten, es gibt darüber hinaus aber auch einen inter- nationalen Fokus. 2.5.5.        Außenstellen in anderen Ländern Music Norway hat im Jahr 2011 ein zweites Central Europe Office in Berlin eröffnet , das An-     58 laufstelle für norwegische Exporte aller Musikgenres darstellt und norwegischen Musikern Kon- takte zum europäischen Musikmarkt vermittelt. Die norwegische Musikindustrie und internatio- nalen Partner in Zusammenarbeit mit der norwegischen Botschaft in Berlin haben hier eine An- lauf- und Beratungsstelle. Ein weiteres Büro ist das 2008 in London eröffnete UK-Büro.            59 54     https://www.regjeringen.no/no/aktuelt/mic-og-men-blir-music-norway/id685904/; sowie: https://no.wikipe- dia.org/wiki/Music_Export_Norway. 55     https://musicnorway.no/about/page/about-music-norway-5/. 56     Vgl.: https://musicnorway.no/about/page/about-music-norway-2/. 57     Vgl.: https://musicnorway.no/artists/. 58     https://musicnorway.no/about/page/about-central-europe-office/. 59     https://musicnorway.no/about/page/about-music-norway-3/.

Wissenschaftliche Dienste                Sachstand                                                        Seite 26 WD 10 - 3000 - 086/18 2.5.6.        Konkrete, vom Musik-Exportbüro durchgeführte Maßnahmen Das norwegische Musik-Exportbüro, Music Norway , ist das norwegische Vermittlungs-und Un- 60 terstützungsbüro für die Musikindustrie in Norwegen. Es verfolgt, ebenso wie die anderen Musik- exportbüros, das Ziel, die Musikindustrie in Norwegen in all ihren Facetten zu unterstützen und zu stärken. Dementsprechend bietet Music Norway für alle Genres und Stile der Musikindustrie Norwegens, für Künstler, Ensembles und Organisationen aus dem Bereich Programme an, um Netzwerke zu bilden und Beratung zu erhalten. Diese sind insbesondere zugeschnitten auf neue Herausforderungen einer digitalen, globalen Musikindustrie. 2.5.7.        Antragzahlen in den jeweiligen Bereichen der Förderung Hierzu liegen keine Angaben vor. 2.5.8.        Verfahren für die Auswahl der zu fördernden KünstlerInnen Hierzu liegen keine Angaben vor. 2.5.9.        Zielgruppen und Musikgenres Es gibt keine Schwerpunkte oder Einschränkungen. Das Musik-Exportbüro ist für alle Genres und Stile der Musikindustrie Norwegens offen. 2.5.10.       Kriterien für nachhaltige Förderung Hierzu liegen keine Angaben vor. 2.5.11.       Evaluationen des Musik-Exportbüros Export Norway veröffentlicht Reporte und Analysen zur norwegischen Musikindustrie.                     61 2.6. Schweiz 2.6.1.        Gründung des Musik-Exportbüros In der Schweiz vermarktet der Verein Musikexport Schweiz (Swiss Music Export — SME) Schweizer Popmusik im Ausland und unterstützt Künstler, die im europäischen Ausland auftreten wollen.     62 60     Vgl.: https://musicnorway.no/. 61     Vgl.: https://musicnorway.no/2016/01/11/the-norwegian-music-industry-was-worth-395-500-000-in-2014/ oder: https://musicnorway.no/2016/07/07/significant-optimism-norwegian-music-industry/. 62     https://swiss-music-export.com/. http://swissmusicguide.ch/de/associations?id=8&association_id=11.

Wissenschaftliche Dienste               Sachstand                                          Seite 27 WD 10 - 3000 - 086/18 Als Fördereinrichtung für Musikexport wurde Swiss Music Export (SME) 2002 gegründet. SME verfügt über ein Jahresbudget von etwa 250.000 Euro. 2.6.2.        Finanzierung von Swiss Music Export Getragen wird SME von den Gründerorganisationen Pro Helvetia, Migros-Kulturprozent, SUISA- Stiftung und Fondation CMA sowie vom Phonoproduzentenfonds der IFPI und der Interpreten- stiftung (SIS), sowie RFV Basel (Popförderung und Musiknetzwerk der Region Basel). Der Verein Swiss Music Export veröffentlicht jährliche Jahresberichte, in denen Rechenschaft über die Ver- wendung der Mittel gegeben wird. .       63 2.6.3.        Strukturen des Musik-Exportbüros Swiss Music Export (SME) ist eine gemeinsame Initiative der Gründerorganisationen. Da sich SME als Schweizer Organisation für den Export aktueller Popmusik versteht, entwickelt es seine Strukturen und Ressourcen wie auch seine Positionierung konstant weiter. Als gemeinnützige Organisation verfügt SME über einen Präsidenten, einen Direktor, einen Ver- treter der Antenne Romande sowie einem Gremium, das sich aus fünf VertreterInnen der Grün- derorganisationen zusammensetzt und grundlegende strategische Entscheidungen trifft. 2.6.4.        Kernmärkte des Musik-Exportbüros Swiss Music Export konzentriert sich auf den Export in das deutsch- und französischsprachige Europa. Die Arbeit von Swiss Music Export ist im Allgemeinen auf Europa fokussiert, insbeson- dere auf deutschsprachige und frankofone Musikmärkte. Ausnahmen für andere Märkte sind aber möglich. Der Fokus von Swiss Music Export sind somit die europäischen, insbesondere die 64 französisch-und deutschsprachigen Märkte, sowie die „Pop“-Musik im weitesten Sinne. 2.6.5.        Außenstellen in anderen Ländern Hierzu liegen keine Angaben vor. 2.6.6.        Vom Export-Büro durchgeführte Maßnahmen Bei der Gestaltung der Fördermaßnahmen wird die individuelle Situation der Künstler berück- sichtigt und entsprechende Maßnahmen vorgeschlagen. Voraussetzung für eine Förderung ist al- lerdings ein gewisses Maß an Professionalität der Musiker. Wie in Deutschland bei der Initiative Musik wird subsidiär, das heißt unterstützend gefördert. Dies bedeutet, dass mindestens die Hälfte der Projektkosten vom Antragsteller selbst getragen werden müssen. Die Organisation ver- sucht aber auch, Künstler bei Messen und Festivals zu vermitteln. 63     https://swiss-music-export.com/infos/about-sme. 64     https://swiss-music-export.com/infos/info-desk-sme.

Wissenschaftliche Dienste                 Sachstand                                                              Seite 28 WD 10 - 3000 - 086/18 Das Angebot von SME besteht in Beratung, Vermittlung und finanzieller Unterstützung. SME sorgt dafür, dass Schweizer Musikerinnen und Musiker bei internationalen Festivals vertreten sind und Kontakte zur internationalen Musikbranchen knüpfen können. Mittel hierfür sind: Showcases, die Anwesenheit bei Messen und Festivals, Networking-Events sowie direkte Promo- tion. Die Knüpfung von Kontakten mit Label-Managern oder Fachkräften aus den Medien steht dabei immer im Vordergrund. Auch die Organisation von musikalischen Veranstaltungen in eu- ropäischen Hauptstädten ist Teil dieses Managements. Ein besonderes Angebot des Swiss Music Export stellt der „Business Support“ dar. Es ist eine neue Form der Unterstützung, die 2016 eingeführt wurde und sich an Akteure der Schweizer Musikszene richtet. Es ist ein Angebot, das den ehemals bestehenden sogenann- ten „Tour Support“, der eingestellt worden war, ablöst und neu gestaltet. Das Angebot richtet sich an Akteure der Schweizer Musikszene und bezweckt, die Schweizer Musik in allen Be- reichen, die für ihre Verbreitung im Ausland wichtig sind, durch ihr Informationsangebot zu unterstützen. Für eine finanzielle Förderung von Tourneen im Ausland wird jedoch auf die Träger-Organi- sationen von SME wie Pro Helvetia, FONDATION SUISA, Schweizerische Interpretenstif- tung SIS, sowie auf die städtischen und kantonalen Förderstellen verwiesen. Business Sup- port in diesem Sinne ist die Unterstützung von spezifischen Aktivitäten zur Promotion einer Tour oder eines Albums. Das Musik-Exportbüro veröffentlicht Jahresberichte, die sowohl über seine Aktivitäten und Förderungen, als auch über die Verwendung der Mittel Auskunft geben.                      65 2.6.7.        Antragszahlen Swiss Music Export veröffentlicht Jahresberichte mit Angabe der geförderten Projekte. In diesen werden auch die Ausgabenstruktur und die Verwendung der Mittel dargestellt. So wurden bei- spielsweise 2017 33 % der Gelder für Festivals & Projekte im Ausland aufgewendet. Zu Antrags- zahlen gibt es keine Angaben. 2.6.8.        Verfahren für die Auswahl der zu fördernden KünstlerInnen Auswahlkriterium für Künstler ist in erster Linie, dass die Musik inhaltlich und technisch überzeugen kann. Kriterium hierfür ist beispielsweise, dass das Businessumfeld mit Manage- ment und Booking glaubwürdig und sachkundig agiert und nachweisen kann, dass es in der Lage ist, Beziehungen im Ausland zu bewirtschaften. Auch muss belegt werden, dass der an- visierte Zielmarkt für den betreffenden Künstler bzw. die von ihm vertretene Musikrichtung offen ist. Es kommt dabei nicht darauf an, ob ein Musiker oder ein Ensemble in der Schweiz bereits Erfolge verbuchen konnte, da ausländische Märkte oft anders auf bestimmte Musikan- gebote reagieren als inländische. 65     Die Jahresberichte (auch der letzten Jahre) sind im Internet abrufbar unter: https://swiss-music-export.com/in- fos/about-sme, siehe auch Punkt 6 dieser Arbeit.

Wissenschaftliche Dienste                  Sachstand                                                          Seite 29 WD 10 - 3000 - 086/18 SME betont bei der Vorstellung seines Angebots, dass eine substanzielle Eigenleistung von den Antragstellern erwartet werde.          66 2.6.9.        Zielgruppen und Musikgenres Siehe Punkt 2.6.4 dieser Arbeit. 2.6.10.       Kriterien für eine nachhaltige Förderung Hierzu liegen keine Angaben vor. 2.6.11.       Evaluationen des Musik-Exportbüros Swiss Music Export veröffentlicht Jahresberichte (siehe oben, Punkt 2.6.6). Exkurs: Musikförderung auf Bundesebene in der Schweiz Die Schweiz ist auf besondere Art durch ihre Vielsprachigkeit gekennzeichnet. In den jeweiligen Sprachgebieten agieren unterschiedliche, in der Regel private Musikfördereinrichtungen, die die Stärkung der inländischen Kultur zum Ziel haben. Für die Förderung populärer Musik gibt es eine Reihe privater Initiativen, die unter anderem auch von „Pro Helvetia“ gefördert werden. Für die öffentliche Kultur- und Musikförderung wurde die Stiftung „Pro Helvetia“ gegründet. Sie ist eine öffentlich-rechtliche Stiftung mit Geschäftssitz in Zürich, deren Aufgaben im Kultur- fördergesetz normiert sind. Dieses Gesetz regelt in seinem 3. Abschnitt die internationale Zu- 67 sammenarbeit (Art. 22) und hier die finanzielle Beteiligung an internationalen Kulturfördermaß- nahmen. Pro Helvetia ist nach dem Gesetz für den Kulturaustausch zuständig. Nach Art. 24 des Gesetzes sprechen das Eidgenössische Departement des Innern (EDI) und das Eidgenössische De- partement für auswärtige Angelegenheiten (EDA) ihre kulturellen Aktivitäten im Ausland ab und regeln die Einzelheiten ihrer Zusammenarbeit. „Pro Helvetia“ und ihre Abteilung für Musik unterstützt hierbei jedes Genre und jede Art schwei- zerischen Musikschaffens. Pro Helvetia ist Gründungsmitglied und Mitträgerin von „Swiss Music Export“. Pro Helvetia unterstützt auch Veranstaltungen von Schweizer Musikschaffenden im Ausland, und zwar: -    Auslandstourneen von Schweizer Ensembles und Musikschaffenden, zu denen auch Auf- tritte an international bedeutenden Festivals und Veranstaltungsorten gehören. In ihrer 66     Vgl.: Swiss Music Export, Business Support, im Internet abrufbarunter: https://swiss-music-export.com/in- fos/business-support. 67     Bundesgesetz über die Kulturförderung (Kulturfördergesetz,KFG) vom 11. Dezember 2009 (Stand 1. Januar 2017, im Internet abrufbar unter: https://prohelvetia.ch/app/uploads/2017/03/kulturfoerderungsgesetz_2017.pdf.

Wissenschaftliche Dienste                Sachstand                                                          Seite 30 WD 10 - 3000 - 086/18 „Wegleitung Musik“ erläutert Pro Helvetia hierzu, dass die Programme einen wesentli- chen Anteil an zeitgenössischer Schweizer Musik aufweisen müssten. Die Unterstützung würde sich in der Regel nach der Höhe der Reisekosten bemessen, wobei von den Veran- staltern eine angemessene Beteiligung an den lokalen Kosten und den Gagen erwartet werde. -    Unterstützt würden auch ausländische Ensembles und Veranstalter für die Uraufführung von Schweizer Kompositionen .       68 Pro Jahr werden über 1000 Anträge bearbeitet. Das Budget für Musikförderung bei „Pro Helvetia“ betrage umgerechnet 1,636 Mio. Euro (2.400.000 Franken) .             69 2.7. Österreich 2.7.1.        Gründung des Musik-Exportbüros Im Jahr 2011 wurde im Rahmen des Österreichischen Musikfonds die Organisation „Austrian 70 Music Export“ als gemeinsame Marke zur Bündelung der im Export tätigen Kräfte geschaffen 71 und damit ein eigener Bereich der Exportförderung. 2.7.2.        Finanzierung des Musik-Exportbüros Unterstützt wird das Exportbüro von folgenden Institutionen und Verbänden :                  72 -    dem österreichischen Bundesministeriums für europäische und internationale Angelegen- heiten, -    der Kunst- und Kulturabteilung des österreichischen Bundeskanzleramtes, -    dem Fachverband der Film—und Musikwirtschaft FAMA (F&AMA/WKO), -    der Kulturabteilung der Stadt Wien (MA7), -    österreichischen Verwertungsgesellschaft AKM/GFÖM (Gesellschaft zur Förderung öster- reichischer Musiker/akm austromechana), -    den SKE-Fonds, -    durch den Verband der österreichischen Musikwirtschaft, ifpi, -    von Advantage Austria, dem österreichischen Wirtschaftsportal im Ausland, -    von WavesVienna, music Festival & Conference, -    popfest, 68     https://prohelvetia.ch/de/wegleitung-musik/; sowie: https://prohelvetia.ch/de/musik/. 69     https://www.musicexport.at/. 70     Vgl.: https://www.musicaustria.at/about/. 71     Vgl.: https://www.musicexport.at/. 72     Links zu den einzelnen Institutionen und Verbänden sind im Internet abrufbar über die Webseite des autrian music export unter: https://www.musicexport.at/funding-bodies/.