230728-lohfert-lohfert-ag-gutachten-zur-medizinstrategie-mit-verstaendlichen-erklaerfolien

Dieses Dokument ist Teil der Anfrage „Gutachten Lohfert &Lohfert AG / Medizinkonzeption 2030 des Klinikverbundes Südwest

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Autoren / Projektleitung
Team



                                  Dr. Jens Peukert                                            Philipp Letzgus
                                  Vorstandsvorsitzender                                       Principal
                                  übergeordneter Projektleiter                                operativer Projektleiter

                  Promotion am Institute of Social Med. and Health Econ. an   Studium Wirtschaftsmathematik an der OvG-Universität
Berufserfahrung
Ausbildung und




                  der Univ. Magdeburg                                         Magdeburg (Abschluss: Diplom)
                  Staatsexamen Medizin an der Ludwig-Maximilian-Universität   Studium Management and Economics an der OvG-
                  München                                                     Universität Magdeburg (Abschluss: B. Sc.)
                  Diplom-Wirtschaftsingenieur an der TU München               Mehrjährige Berufserfahrung im Gesundheitswesen und
                  >25 Jahre Erfahrung im Krankenhaussektor                    Krankenhaussektor, seit 2013 bei der Lohfert & Lohfert AG

                  Beratung von Gesellschaftern und Aufsichtsgremien von       Kompetenzbereichsleiter für Strategie und Planung (inkl.
                  Krankenhäusern sowie politischer Institutionen              Leistungssteuerung und Krankenhausplanung)
Schwerpunkte




                  Beratung und aktive Begleitung von trägerübergreifenden     •   zukünftige Krankenhaus- und Versorgungsstrukturen
 Inhaltliche




                  Krankenhausfusionen/Universitätskliniken                    •   Konzeption, Modellierung und Umsetzung der strategischen
                                                                                  Leistungsstrukturplanung für Krankenhäuser
                  Entwicklung und Umsetzungsbegleitung von
                  Strategieprojekten zum medizinischen Leistungsprogramm      •   Ökonomische Bewertungen von medizinstrategischen
                  und Portfolio-Management Beratung zu                            Projekten
                  Investitionsentscheidungen                                  •   Versorgungsforschung
                  Medizinökonomische Steuerung im Krankenhaus                 •   Finanzstruktur und Businessplanung
                                                                                                           © Lohfert & Lohfert AG (2023). Alle Rechte vorbehalten.   150
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