1. Allgemeiner Umgang mit dem Thema externe Berater Um die Aufgaben im Baubereich in hoher Qualität zu bewältigen, nimmt die Personalgewinnung eine besondere Schlüsselrolle ein. Gebraucht werden nicht nur Spezialistinnen und Spezialisten für die Fachbereiche (Bauwesen, Wohnbereich oder Stadtentwicklung), sondern erforderlich ist auch Kompetenz für die vielen Querschnittsbereiche (z.B. Recht, Haushalt, IT). Die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des BMWSB und des BBR sind gut ausgebildet, hervorragend qualifiziert und verfügen über ein hohes Maß an Fachkompetenz in ihren jeweiligen Zuständigkeitsbereichen. Es ist Teil der Personalentwicklung, dass sie diese durch Nutzung eines breiten Fortbildungsangebotes fortlaufend aktualisieren und ausbauen – insbesondere auch in Bereichen, für die die Besc häftigten nicht bereits aus ihrer beruflichen wie akademischen Herkunft Kompetenzen „mitbringen“. Das betrifft etwa Fähigkeiten im Vergabe- und Projektmanagement. Gleichwohl ist auch das Ressort BMWSB auf zusätzliche, zeitlich befristete Expertise von außen angewiesen. Insbesondere wenn sehr spezifische Kompetenzen gefragt sind, deren dauerhaftes Vorhalten im Ressort BMWSB nicht wirtschaftlich wäre, oder wenn nicht planbare Belastungsspitzen kurzfristig eine externe Unterstützung erforderlich machen. Dabei gilt der Grundsatz, dass externe Berater die Arbeit der Verwaltung immer nur ergänzen, sie aber nicht ersetzen können und sollen. Das Ressort BMWSB greift vor diesem Hintergrund auf die Unterstützung durch externe Berater in aller Regel bei Fragestellungen zurück, die eine hohe Spezialisierung erfordern und bei denen auf Seiten der Verwaltung die notwendigen Kenntnisse und/oder die erforderlichen Ressourcen nicht in ausreichendem Maß vorhanden sind. 2. Hintergrund der aktuellen Zahlen Die Ausgaben für den Einsatz externer Berater belaufen sich für den Einzelplan 25 des BMWSB für das Jahr 2023 auf rund 261 T€ (Vorjahr: rund 591 T€). Übertragene Aufgaben gem. § 44 Abs. 3 BHO fallen aus Sicht des BBR/BBSR nicht unter die Definition des HHA und sind daher nicht gesondert aufgeführt. Zudem wurden vom BBR/BBSR diverse Beauftragungen veranlasst und zum Teil statistisch gebucht, welche die Einzelpläne anderer Ressorts betrafen. Diese wurden nicht mit aufgeführt, weil die Ausgabe nicht im Einzelplan 25 erfolgte. In dem Bericht des Vorjahres wurde angegeben, dass in 2022 eine Verpflichtung für die „Netzwerkplanung des neuen Hauptdienstsitzes“ in Höhe von 805.942 € eingegangen wurde, welche in 2023 ausgabenwirksam werden sollte. Diese Meldung ist in dem aktuellen Bericht nicht mehr aufgeführt, weil es sich im Laufe des Projekts herausgestellt hat, dass es sich nicht um eine externe Beratung sleistung im Sinne der Definition des HHA handelt, sondern um rein technische Expertise. 195
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026 2501 533 01 a) Erarbeitung „Nationaler Aktionsplan Wohnungslosigkeit“ (NAP W) - Projektunterstützung Initiierungsphaseb) -c) neind) 02/2023 - 07/2024PD – Berater der öffentlichen Hand GmbHnein ja 293.930 ja 160.766 58.786 0 0 219.552 2512 532 02 a) Fachliche Unterstützung des BMWSB in derAlpenkonvention für 2021 - 2024b) RV B13.11 – 0261/20/V V : 1 des BeschAc) neind) 01/2021 - 12/2021 (drei Verlänge-rungsoptionen um ein Jahr)ifuplan Institut für Umweltplanung undRaumentwicklung GmbH &Co. KG Nachunternehmen: Friedrich-Alexander- Universität Erlangen-Nürnberg, Schlossplatz 4, 91054 ErlangenProfessur für Geographieja nein 444.000 ja 99.977 70.000 169.977Begründung zu Spalte D (bei Kennzeichnung mit nein): Es erfolgte eine Inhouse-Beauftragung. Die PD ist ausschließlich für öffentliche Auftraggeber im Sinne von § 99 GWB tätig. Das Unternehmen erfüllt die Voraussetzungen von § 108 Abs. 4, Abs. 5 GWB, so dass sie insbesondere der gemeinsamen Kontrolle seiner Gesellschafter unterliegt und im Wesentlichen für diese tätig wird. Eine direkte private Kapitalbeteiligung an der PD besteht nicht. Die Beauftragung der PD unterliegt daher nicht den Regularien der Vergabeverordnung (VgV) und Unterschwellenvergabe-ordnung (UVgO) und kann ohne Durchführung eines förmlichen Vergabeverfahrens erfolgen. Begründung zu Spalte E (bei Kennzeichnung mit nein): Im Jahr 2023 hat die FAU als Unterauftragsnehmer von ifuplan bei der Unterstützung des BMWSB in der Alpenkonvention insbesondere durch Bewertung und Analyse von Diskussionspapieren und -beiträgen, durch Beratung zu aktuellen Forschungs- und Beobachtungsergebnissen, durch anlass- und themenbezogene Präsentationen sowie fachspezifische Beiträge insbesondere bzgl. des 9. Alpenzustandsberichts zu ‚Alpine towns‘ unterstützt. Die fachliche Zuarbeit zielte darüber hinaus insbesondere auf die Konzipierung und Durchführung erster Arbeiten zu einer ‚Alpinen Raumplanungsperspektive (Alpine Spatial Planning Perspective)‘, die Erstellung eines Beitrags zu ‚Scoping review of interface climate change and spatial planning‘ im Rahmen der Arbeiten zum ACTS 2050, die Unterstützung bei der Erstellung eines Vorschlags für eine europäisches Forschungsprojekts zum Thema grenzüberschreitende Kooperation sowie grundsätzliche Unterstützung bei der Kartenerstellung.Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) 196
Einzelplan 30/ Ressort: BMBF Bericht über den Einsatz externer Berater im Haushaltsjahr 2023 Berichterstatter: Dr. Wiebke Esdar Christoph Meyer Bruno Hönel Kerstin Radomski Marcus Bühl Dr. Gesine Lötzsch Ausgaben im Haushaltsjahr 2023 (in EUR): 6.011.126 Fallzahlen im Haushaltsjahr 20 23: 26 Vorbemerkungen gemäß Ziffer 2a der Ausschussdrucksache 19(8)3252 Das Bundesministerium für Bildung und Forschung nimmt externen Sachverstand in Anspruch, wenn dies erforderlich ist, um die entsprechende Expertise im Haus zu ergänzen. Dies betrifft insbesondere einzelne Aspekte zur Umsetzung im Bereich Digitalisierung und digitale Verwaltung, aber auch Rechtsberatung im Zusammenhang mit Einzelaspekten aus den Bereichen der Forschungs- und Innovationsförderung, bei Forschungsinfrastrukturen und rechtlichen Aspekten beim Aufbau der Deutschen Agentur für Transfer und Innovation (DATI ). Das Haus nimmt für diese rechtlich wie organisatorisch hochkomplexen Sachverhalte, die zudem einem stetigen Wandel unterliegen, die Unterstützung von entsprechenden Spezialisten in Form von externen Beratern in Anspruch. Die Vergabe von Beraterleistungen erfolgt im Rahmen eines wettbewerblichen Verfahrens. Die Vergabe eines Auftrags an ein Unternehmen setzt im Vorfe ld eine Bedarfsfeststellung und eine Wirtschaftlichkeitsuntersuchung voraus, in der das BMBF feststellt, dass die Vergabe des Auftrags notwendig ist und der Bedarf nicht mit eigenen Ressourcen gedeckt werden kann. 197
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026 3011 526 02 a) Erhebung und Umsetzung angepasster Prozesse der Zusammenarbeit nach der Büro-Öffnungb) Einzelabruf im Rahmen des Drei-Partner-Modells beim BVA, RV 20658c) neind) 08/2021 - 06/2023Sopra Steria SE ja ja 71.590 ja 19.714 0 0 0 19.714 3011 526 02 a) Onboarding - Projektmanagement; Implementierung agiler Arbeitsformen im BMBFb) Abruf aus der RV 4209 des BVAc) neind) 10/2021 - 12/2023msg systems ag ja ja 136.193 ja 64.690 0 0 0 64.690 3012 532 01 a) Optimierung Förderprozesse BMBF b) - c) nein d) 07/2023 - 03/2024PD- Berater der öffentlichen Hand GmbH nein ja 365.568 ja 140.610 173.835 0 0 314.445 3012 532 01 a) Begleitung des Projekts EAB-PT b) Abruf aus der RV 20704 des BMIc) nein d) 09/2021 - 12/2024 Fabasoft Nachunternehmen DXC Technology Deutschland GmbHja nein 165.000 ja 35.864 87.828 0 0 123.692 3012 532 01 a) Aufbau interner Datenraum b) Abruf aus der RV 20949 des BMIc) nein d) 11/2022 - 04/2023Bechtle AG ja ja 563.375 ja 538.475 0 0 0 538.475Inhouse-Vergabe - Begründung : Es erfolgte eine inhouse-Vergabe, da die PD–Berater der öffentlichen Hand GmbH zu 100 % in öffentlicher Hand liegt. Gesellschafter sind der Bund, Länder, Kommunen, Körperschaften und Anstalten des öffentlichen Rechts sowie weitere öffentliche Organisationen, Institutionen und zwei Beteiligungsvereine. Laut Gesellschaftervertrag unterliegen alle Angelegenheiten, die nicht durch zwingende Vorschriften des Gesetzes oder durch den Gesellschaftsvertrag dem Aufsichtsrat oder der Geschäftsführung zugewiesen sind, der Beschlussfassung der Gesellschafter (also auch dem Bund). Im Übrigen entsendet die Bundesrepublik Mitglieder als Anteilseignervertreter in den Aufsichtsrat. So kontrollieren der Bund als Gesellschafter und die Bundesrepublik Deutschland als Aufsichtsratsmitglied über ihre Stimmrechte und Mitwirkungspflichten die Arbeit der PD. Dies erfüllt die Kriterien für eine Inhouse-Vergabe.Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) Begründung zu Spalte E (bei Kennzeichnung mit nein): Der Einsatz des Nachunternehmers kann vergaberechtlich nur in engen Grenzen ausgeschlossen werden (vgl. § 47 A bs. 5 Vergabeverordnung). Es lag kein Ausschlussgrund vor und der Einsatz des Nachunternehmers war aus folgenden Gründen angezeigt: - fachliche Unterstützung in technischer Beratung für die Leistungsdurchführung 198
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) 3004 686 06 a) Auslotung von Potenzialen zur KI- Nutzung im Antragsverfahren der Bescheinigungsstelle Forschungszulage; b) -c) neind) 08/2022 - 07/2023PD - Berater der öffentlichen Hand GmbHnein ja 342.720 ja 150.241 0 0 0 150.241 3004 541 01 a) Administration, Beratung und Recherche im Bereich Software-Lizenzen, Privacy Lab b) - c) neind) 03/2023 - 06/2024 PD- Berater der öffentlichen Hand GmbHnein ja 792.064 ja 381.832 410.232 0 0 792.064 3004 541 01 a) Konzeption und Design, Programmierung, Qualitätssicherung, Pflege und Wartungb) RV 20803 des BMIc) nein d) 03/2023 - 02/2024CGI Deutschland Ltd. & Co. KGja ja 654.000 ja 496.401 135.429 0 0 631.830Inhouse-Vergabe - Begründung : Es erfolgte eine inhouse-Vergabe, da die PD–Berater der öffentlichen Hand GmbH zu 100 % in öffentlicher Hand liegt. Gesellschafter sind der Bund, Länder, Kommunen, Körperschaften und Anstalten des öffentlichen Rechts sowie weitere öffentliche Organisationen, Institutionen und zwei Beteiligungsvereine. Laut Gesellschaftervertrag unterliegen alle Angelegenheiten, die nicht durch zwingende Vorschriften des Gesetzes oder durch den Gesellschaftsvertrag dem Aufsichtsrat oder der Geschäftsführung zugewiesen sind, der Beschlussfassung der Gesellschafter (also auch dem Bund). Im Übrigen entsendet die Bundesrepublik Mitglieder als Anteilseignervertreter in den Aufsichtsrat. So kontrollieren der Bund als Gesellschafter und die Bundesrepublik Deutschland als Aufsichtsratsmitglied über ihre Stimmrechte und Mitwirkungspflichten die Arbeit der PD. Dies erfüllt die Kriterien für eine Inhouse-Vergabe.Inhouse-Vergabe - Begründung : Es erfolgte eine inhouse-Vergabe, da die PD–Berater der öffentlichen Hand GmbH zu 100 % in öffentlicher Hand liegt. Gesellschafter sind der Bund, Länder, Kommunen, Körperschaften und Anstalten des öffentlichen Rechts sowie weitere öffentliche Organisationen, Institutionen und zwei Beteiligungsvereine. Laut Gesellschaftervertrag unterliegen alle Angelegenheiten, die nicht durch zwingende Vorschriften des Gesetzes oder durch den Gesellschaftsvertrag dem Aufsichtsrat oder der Geschäftsführung zugewiesen sind, der Beschlussfassung der Gesellschafter (also auch dem Bund). Im Übrigen entsendet die Bundesrepublik Mitglieder als Anteilseignervertreter in den Aufsichtsrat. So kontrollieren der Bund als Gesellschafter und die Bundesrepublik Deutschland als Aufsichtsratsmitglied über ihre Stimmrechte und Mitwirkungspflichten die Arbeit der PD. Dies erfüllt die Kriterien für eine Inhouse-Vergabe. 199
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) 3004 683 10 a) Projektmanagement zum Aufbau einer Deutschen Agentur für Transfer und Innovation "DATI"; b) RV 20409 des BVA c) neind) 05/2023 - 08/2024msg systems AG ja ja 641.686 ja 205.403 436.283 0 0 641.686 3004 683 10 a) Unterstützung bei der Personalgewinnung für die Führungsfunktion "Leitung (m/w/d) der Deutschen Agentur für Transfer und Innovation (DATI)"b) -c) neind) 05/2023 - 12/2024PD - Berater der öffentlichen Hand GmbHnein ja 254.374 ja 12.090 242.284 0 0 254.374 3004 683 10 a) Rechtliche Beratung im Zusammenhang mit dem Aufbau, der Gründung und der Operationalisierung der Deutschen Agentur für Transfer und Innovation (DATI)b) -c) neind) 10/2022 - 10/2025Allen & Overy LLP ja ja 359.975 ja 246.212 113.763 0 0 359.975Inhouse-Vergabe - Begründung : Es erfolgte eine inhouse-Vergabe, da die PD–Berater der öffentlichen Hand GmbH zu 100 % in öffentlicher Hand liegt. Gesellschafter sind der Bund, Länder, Kommunen, Körperschaften und Anstalten des öffentlichen Rechts sowie weitere öffentliche Organisationen, Institutionen und zwei Beteiligungsvereine. Laut Gesellschaftervertrag unterliegen alle Angelegenheiten, die nicht durch zwingende Vorschriften des Gesetzes oder durch den Gesellschaftsvertrag dem Aufsichtsrat oder der Geschäftsführung zugewiesen sind, der Beschlussfassung der Gesellschafter (also auch dem Bund). Im Übrigen entsendet die Bundesrepublik Mitglieder als Anteilseignervertreter in den Aufsichtsrat. So kontrollieren der Bund als Gesellschafter und die Bundesrepublik Deutschland als Aufsichtsratsmitglied über ihre Stimmrechte und Mitwirkungspflichten die Arbeit der PD. Dies erfüllt die Kriterien für eine Inhouse-Vergabe. 200
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) 3002 685 46 a) Beratung zu IT- und Innovationsstrategien zur Weiterentwicklung und Umsetzung der digitalen Vernetzungsinfrastruktur Bildung des BMBFb) Abruf aus RV Nr. 20673 - IT-Strategie und IT-Management: IT-Strategie des BVAc) neind) 04/2023 - 12/2024Deloitte Consulting GmbH ja ja 2.692.024 ja 621.463 2.070.561 0 0 2.692.024 3002 685 46 a) Beratung und Projektunterstützung von "Mein Bildungsraum"b) Abruf aus RV Nr. 20949 - Externe Dienstleistungsunterstützung für die Digitale Vernetzungsinfrastruktur Bildung des BVAc) neind) 08/2023 - 12/2024Bechtle AG Nachunternehmen Capgemini AGja nein 6.902.000 ja 803.112 6.098.888 0 0 6.902.000 Begründung zu Spalte E (Nachunternehmer): BMBF hat über den Rahmenvertrag bestimmte Profile bei der Bechtle AG angefragt. Capgemini wurde im Bechtle-Vertrag aufgrund der Profile, die angefordert wurden als Unterauftragnehmer genommen, um fachliche Unterstützung in technischen und inhaltlichen Fragestellungen für die Leistungsdurchführung bereitzustellen. Bechtle hat im Rahmen ihrer Kooperationen nachgefragt, welches Unternehmen die Profile bereitstellen kann und Capgemini hat die entsprechenden Profile gestellt. 201
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) 3002 685 46 a) Externe Beratungs- und Unterstützungsleistungen, primär zu Risikomanagement und Beratung bei der Zusammenarbeit der Projektgruppe mit externen Dienstleistern, inkl. Stakeholdermanagementb) Abruf aus RV Nr. 20409 - Einzelprojektmanagement des BVAc) neind) 03/2023 - 06/2024msg systems ag ja ja 634.270 ja 378.730 255.540 0 0 634.270 3002 685 46 a) Rechtliche Beratung im Zusammenhang mit der Nationalen Bildungsplattform,Rechtsgebiete insbesondere auf deutscher und europäischer Ebene: Verfassungsrecht, Verwaltungsrecht, Datenschutzrecht und weitere digitalisierungsrechtliche Fragen, IT-Recht, Recht der Verwaltungsdigitalisierung (insbesondere Kontext OZG)b) -c) neind) 03/2023 - 06/2024 Redeker Sellner Dahs Rechtsanwälte PartG mbBnein ja 783.972 ja 477.880 306.092 0 0 783.972 202
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) 3004 894 40 a) Rechtsberatungsleistungen für den Bau und die betriebsfertige Lieferung des Forschungsschiffes METEOR IV b) - c) nein d) 04/2020 - 04/2025Advant Beiten Berlin ja ja 1.076.760 ja 60.290 181.410 55.080 296.780Die Leistungen der Kanzlei Redeker Sellner Dahs Rechtsanwälte PartG mbB (im Folgenden: Redeker) sind freiberufliche Leistungen i.S.v. § 50 UVgO i.V.m. § 18 Abs. 1 Nr. 1 EStG. Gemäß § 50 UVgO sind öffentliche Aufträge über Leistungen, die im Rahmen einer freiberuflichen Tätigkeit erbracht oder im Wettbewerb mit freiberuflich Tätigen angeboten werden, grundsätzlich im Wettbewerb zu vergeben. Dabei ist so viel Wettbewerb zu schaffen, wie dies nach der Natur des Geschäfts oder nach den besonderen Umständen möglich ist. Im Rahmen der Auftragsvergabe an Redeker wurde aufgrund der besonderen Umstände und der Natur des Geschäfts nur eine Kanzlei zur Abgabe eines Angebots aufgefordert. Die Kanzlei hat vertiefte Kenntnisse im IT-Recht und Datenschutzrecht zur Umsetzung von OZG Portalen. Diese Kenntnisse sollten zur Nutzung von fachlichen Synergien für das Projekt zum Aufbau einer Vernetzungsinfrastruktur Bildung herangezogen werden. Überdies hat die Kanzlei fundierte Erfahrungen bei der Beratung von Ministerien im föderalen Kontext, also zum Zusammenspiel von Art 91 c GG, FITKO und OZG. Dort wurden bereits wesentliche Musterunterlagen erstellt. Auf dieses vorhandene Know-how sollte bei der Auftragsvergabe aufgesetzt werden. Aufgrund dieser Vorbefassung bestand ein besonderes Vertrauensverhältnis zur Übernahme der in zu beauftragenden Leistung. Durch die fachlichen Synergien wurde zudem eine wirtschaftlichere Bearbeitung des Auftrages erwartet. Darüber hinaus gibt es inhaltliche Überschneidungen zwischen OZG Plattformen und der Vernetzungsinfrastruktur Bildung: Die OZG Plattformen, z.B. OZG Bildungsjourney, greifen in gleicher Weise auf folgende Kernkomponenten der Vernetzungsinfrastruktur Bildung zu:-BUND ID als interoperables Identitätsmanagement für einen übergreifenden Single-Sign-Login-digitale Vertrauensinfrakstruktur nach dem Muster der Corona WarnAPP-sichere Ablage u.a. für Zeugnisse (sog. Wallet). 203
A B C D E F G H I J K L Kap./Titel (nur 9 Zahlen erfassen)a) Vertragszweck (stichwortartig) b) Benennung Rahmenvertrag c) Normsetzung (ja/nein) d) Laufzeit (Monat/Jahr - Monat/Jahr)Name Auftragnehmer/ Nachunternehmer oder Begründung bei fehlender NamensnennungWettbewerbs- grundsatz beachtet (ja/nein)Vertrags- volumen in EuroHonorar nach Aufwand/ Stunden (ja)Ausgaben in 2023 in EuroSumme H bis K 2024 2025 2026Verpflichtungen in Euro (nur Zahlen)vollständig ausgeführt durch Auftragneh mer selbst (ja/nein) 3004 894 40 a) Erbringung von Leistungen der betriebswirtschaftlichen Unterstützung und des externen Projektcontrollings des Forschungsschiffes "METEOR IV"b) - c) neind) 05/2020 - 12/2026Econum Unternehmensberatung GmbH - Niederlassung Hamburgja ja 1.540.701 ja 189.143 299.410 258.223 134.299 881.075 3004 894 40 a) Bereederung des Forschungsschiffes "METEOR IV" sowie Wahrnehmung von Aufgaben im Rahmen der Bauaufsichtb) - c) neind) 10/2020 - 10/2026Briese Schiffahrts GmbH & Co. KGja ja 4.880.916 ja 621.361 992.097 952.000 1.837.510 4.402.968 3004 894 40 a) Externe Begleitung des Projekts "Bau des eisbrechenden Polarforschungs- und Versorgungsschiffs POLARSTERN II"b) - c) neind) 09/2022 - 12/2027Econum Unternehmensberatung GmbH ja ja 3.416.490 ja 450.177 750.295 300.118 766.360 2.266.950 204
