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Dieses Dokument ist Teil der Anfrage „Beratungen zur Leuna- und Buna-Privatisierung zwischen 1990 und 1997

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.� --. ---· ·--- ' ' BUNDESKANZLERAMT .. !JUli Bonn, den 29. April Hausruf: 4318 L-D/THA l ' I. I 1992 Aufzeichnung zur Großchemie einschl. Raffinerien Angaben 1. zu den Dnter�ehmen Raffineriebereich - LEUNA AG öl ((f"".) (Raffinerie) - Hydrierwerk Zeitz CRatfinerie) - Addinol Min�ralöl Lützkendorf (Sohmierstoffe) Diese Unternehmen sind Gegenstand der Mineralölstudie von Mc Kinsey 15.01.1992 mit 2. und des Vorvertrags der TBA vom <1991> dem TED-Konsortium CELF u.a.). Chemiebereich - �EONA AG Chemie - BUNA AG - Chemie AG Bitterf e l o '(�) - Filmfabrik Wolfen · Diese Unternehmen sind Gegenstand nehmenskonzepts von Mc eines umfassenden Unter­ Kinsey/Arthur o. Little vom 04.07.1991. I 3. "Brücke� zwischen Raffineriebereich und Chemiebereich: - Sächsische Olefinwerke Böhlen <= Cracker LEU�A. zur Herstellung von I Vorprodukten für BUNA und insbesondere Äthylen). - 2 -
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·' -- .OUI 1J.J�:::JI'I.HI'tLLt.t<:HITII .. ---· ... ."...,..., NR.948 5.24/45 BUNDESKANZLERAMT .. - 2 - : n o i g R r e d n e m h e n r e t n u � e i m e 4. Weiteres Ch - Stickstoffwerke P ie sterit z 5. (Düngemittel etc.) . c t e z t a s m U , e t g i t f ä h c s Be Betr�ebsverlust 1991 insgesamt der gen�nnten Unternehmen von mehr als 2 Mrd. OM bei 5,3 Mrd. DM Umsatz; derzeiti­ ges TBA- Ob ! igo an Bürgschaften und Gesellschafterdarlehen ,rd. 4,3 Mrd. DM '(vorwiegend zur Verlustfinanzierung und Beseitigung der bilanziellen tibersohuldu�g). Einzelheiten vgl. II. Anlage 1 und 2. Unternehmenskonzepte 1. Raffineriebereich Vorvertrag (Prinoiples of Agreemen t ) vom . schen THA und TED ( hyssen Bandelsunion, ! Kauf AG) umfaßt L�ONA Raffinerie, 15.01.1992 iLF, zwi­ Qeutsche SB Hydrierwerk Zeitz, Addi- nol Lützkendorf und die M�NOL-Tankstellen. - LEUNA; Errichtung einer neuen Raffinerie - Zeitz: Weiterbetrieb der bestehenden Raffinerie der Raffinerie in Leuna) der neuen ·("') (und bis zur Fertigstellung Raffinerie in Leuna, längstens bis 1996 zu Kosten einer modernen Vergleichsraffine­ rie, d.h. Differenz (Verluste) gehen zulasten THA. - Addinol Lützkendorf: TED-Vorvertrag vom sieht Vorkaufsrecht dung der THA zum 15.01.1992 für 'I n ve � t o r und 31.03.1992 Entschei­ übe� Fortbestand ·vor. 2. Chemiebereich Konzept von Mc Kin$ey/Arthur p. Little vom 04.07.l99i: - 3 - zdU�Ol 1t r
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.DUI1UJ:..;:JI'\HI't.!:..Lt.KHI'II I I NR.948 5.25/45 BUNDESKANZLERAMT - 3 - a) li ­ ft ha sc rt wi bs ie tr in be re ter un t Wettbewerbsfähigkei Erhaltung der Standor­ ehen Maßstäben nicht erreichbar; n te nk pu ts ch si Ge n he ic tl af ch ts ir sw lk te nur unte r �o Charakterisierung der künftigen .Standorte: - ;LEUNA: Raff.inerie und gestraffte nachgelagerte Grund ­ stof f ch em ie � BUNA: Profilierung als o s t4eut s cher Kun�tstoffprodu• I I zent - Chemie Bitterfeld; Erhaltung ein z eln er Produktberei­ che durch Verkauf an private Investoren; anson­ sten Industrie-/Chemiepark mit Neuansiedlun9en � Welfen: Industrie-/Chemiepark gemein�am mit feld; bl KGst en lt. evtl. Bitter-­ Verkauf eines Kernbereichs. Konzept vom 04.07.1991: Auf THA zukommender Mittelbedarf 1991 bis 1995 würde • lt. 0 Konzept vom Juli 1991 bei ca •. 5,7 Mrd. DM außerdem Altkredite von ·1,2 Mrd. c> 3. (davon reine Chemie-Arbeitsplätze> Konz ept vom 04.07.1991: 12 300 (8 BUNA: 8 000 (5 500); Bitterfeld: 6 700 .es Nolfen; 4 500 LEUNA: r!"") DM und Altlasten von. DM. Beschäftiste 1993 lt. 3,4 Mrd. liegen; 000); 200); 750) • Sächsische olefinwerke Böhlen TED-Vorvertrag vom,1S.Ol.l992 stellt Petro�hemie in der Region dar Rohstoffbasis für (Versorgung der petroc hemi ­ eeben Anlagen,· insbesondere B�hlen, Naphtha , Methanol und Propylen). mit Vorprodukten wie Auf dieser Grundlage ketlösung'" LEONA-Chemie, BUNA und Böhlen, "Pa­ bei der Böhlen aus technischen. Verbundgründen ei� integraler Bestandteil des Gesamtkonzepts ist BONA und LEONA); vgl. (Sicherung des Äthylenbedarfs von auch Anlage 3). - 4 - \
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DUil!JI:..::IKHI'tLLI:..t<:HI'II ' NR.948 BUNDESKANZLERAMT '• - 4 - IJ:I.· Stand der Privatisierung 1. Grundsätzliche Vorgehensweise; 4�Stufen-Plan Cl) P r ivct.tisier11ng des KernbereichS Raffinerie/M-ineralöl ( 2) überregio nal e Lösung (3) Priva�isierung <4> Phase der Neuansiedlung der des Cracker-Problem� petrachemischen Bereiche 2. Privatisierung Raffinerie/Mineralöl - TEP-Vorvertrag ;�) Termin nicht für zu vorn 15.01�1992; verbindlich vorgesehe�er Hauptvertrag halten; (30.06 .1992) vorausj;ichtlich technische und finanzielle Probleme noch klärungsbedürftig. - Priva tis i erun9 des Bydrierwerks Zeitz an TED bis 30.06.92 mö glich ; Verlusttragung Pis längstens 1996 durch THA (Größenordnung hi e r nicht bekannt). - Addinol Lützkendorf: 31.03.1992) noch t;.iv, sind weitere TED hat von Vorkaufsrecht keinen Gebrauch gemacht; Cbis falls nega­ Mö g l i chke i t en zur :Privatisierung bis 30.06.1992 zu prüfen, dann gegebenenfalls Entsche i d�n9 über Liquidation des Unternehmens erfo r der l ich , da ohne Privatisierung nicht überlebensfähig. 3. Cracker-Problem Entscheidend CSächsi�che Olefinwerke Böhlen) für LEUNA und BUNA ist .eine gesicherte, wett­ bewerbsfähige ÄthY,lenversorgung. Diesbe�ügliche Privatisierungsbemühungen für Böhlen lau­ fen mit Z i e lv o r stel lu n � 30.06.1992. Inve s tment ba nk Gol�an ten (auch für Sachs mit verschiedenen I nter es s e n­ sind in fortgesch�ittenem Stadium; zum ! Verkaufsgesprä�he aer Cracker plus Kunststoffbereich von BUNA) sollte sich jedoch bis 30.06.1992 keine Privatisierung erg eben , sind neue 5 I �
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BUNDESKANZLERAMT NR.948 S.Z?/45 BUNDESKANZLERAMT ·. - 5 - Sanierungsgesichts­ Entscheidungen gegebenenfalls unter punkten und in öbereinstimmung beziehun9sweise Abhängig­ keit zur Entwicklung bei BUNA und LEONA zu treffen. Mögliche Lösungen: .... Weiterbetrieb der bestehenden, Anlage (400 Mio. aber zu modernisierenQ.en OM) C500 - Anbi.ndung an f:t'emden Cracker - 600 Mio. DM) - neuer Cracker (1,2 Mrd. DM), möglich$t in Verbindung mit neuer Ra f finer i e (TED möchte aber keinen neuen Cracker). 4. Chemiebereich a) Ausqangspun�t TED-Vorvertrag vom 1S.Ot.l992 mit Belieferungsverpflichtung Q.er petrechemischen Indu­ strie mit Naphtha, Methanol, Propylen u.a. ist wic:Q.ti­ ge Voraussetzung zur Sicherung des Chemiestandorts inSJ g esamt und wesentlicher E � nzelgeschäfte. Auf dieser Basis �erhandelt THAIInvestmentbank Goldman Sachs seit Januar 1992 weltweit mit Interessenten. Da jedoch die Verhandlungen mit TED zäher und zeitaufwen­ diger als vorgesehen verlaufen, gibt es auch bei Che­ mie Verzögerungen. Int�ressenten kommen in erster Linie aus dem Ausland und nicht aus den alten Bundesländern,·da für sie die Vorteile dieses Standortes ( einer der letzten in Zen­ traleuropa verfügbaren Chemiestando�te mit vorhandener Infrastruktur; Zugang zum EG-Markt; Brücke zu den ost­ europäischen Märkten> i.n stärkerem Maße gegeben sind als für westdeutsche Investoren. - 6 -
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�ND�SKRNZLERAMT ' NR.948 5.28/45 BUNDESKANZLERAMT - 6 - der. Gesamtheit nicht möglich, b) LEONA: Privatisierung t- uk od Pr d un n te uk od Pr ch na ng ru ie sondern TeilEriv' atis . ar fb au rk en ve in he sc er te en gm Se le al bereichen; fast in u­ Po e- on Rh , on gi re lf Go r de s au n ge un er pi up (ENI, öMV, Gr i­ fr da Sü ), n,.d la ol (H M DS ), en gi el (B B UC m, lenc, Atooh_e . 92 19 s hr ja lb Ha . 2 s de e f u' La im e ss ni b ! _gt'! Er ka); c) BUNA: �rivatisierung in der Gesamtheit nicht möglich, sondern segmentiertes Vorgehene wobei Produktpalette weniger gespreizt ist als bei LEONA. Etwa 2/3 entfal­ len auf den Kunststoffbereich, für den 2 oder 3 Inter­ essent�n evtl. in l Konsortium-zusammengeführt werden können CENir öMV, Rhone-Pou l enc); Ergebnisse im Laufe 2. Halbjahr 1992. Das Pnternehm.en hat im Februar 1992 ein ''Strategisches Konzept zur Entwicklung der BUNA AG im Zeitraum 19�2 bis 1996'' für 1 den Fall vorgelegt, claß eine Privatisie­ rung des Unternehmens auf absehbare Zeit nicht möglich ist. Das Konzept beschränkt sich auf einige aussichts­ reich erscheinende Chemie-Kernbereiche. Nach diesem Konzept sol l das Unternehmen bis 1996 "'als eige'nständiges Unternehmen im Besitz der TSA bzw. des Staates" bleihenr und zwar mit finanzieller Begleitung durch die THA; d.h. - Verbürgung des Finanzbedarfs, dar�nter allein Inve­ stitionen von.l,5 Mrd. DM - Deckung der Verluste.von knaJ?p 1 Mrd. DM Zielgröße bei d�n Beschäftigten: 4 500 d> Chemie AG Bitterfeld: Privatisierung in der Gesamtheit nicht möglich; allenfFlls Teilprivatisierung efniqer weniger Produkte/Produktbereiche <bisher nur Fa. Dreco mit 45 · Beschäftigten und kleine Privatisier�ngen im Randbereich Handwerk/Dienstleistungen), wobei die Neu­ strukturi�rung im Rahmen eines Industriepark-Konzepts erfolgt (Industriepark-Ges�llschaft Anfang 1992 gegrün- - 7 -
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BUNDESKANZLERAMT NR.948 S.29/45 . BUNDESKANZLERAMT - 7 - det; Trägerschaft mehrheitlich bei den Ko��nen). Bayer AG < 645 Mio. Inve;;tition, 650 ig ft - hä sc Be 90 , as gl rz ua (Q s eu ra Be , neue Arbeitsplätze) Neuansiedlungen te). offen�ichtlich entwickelt Vorstand der C�emie AG eige­ d un s �en eh rn te On s de t nf ku Zu e di �r üb ne wirkt insofern Privatisierungsbestrebungen der THA Vorstellungen entgegen. �) Filmfabrik Wolfen: Sanierung�konzept vom Februar 1992 sieht �) Spaltung in produzierende Gesellschaft (Wolfen ' "neu"> und Ver�ögensverwaltungsgesellschaft (Wolfen "alt" mit Privatisierungsperspektive für Wolfen "neu" für Ende 1992 mi� 850 Arbeitsplätzen vor (mögliche - Investoren für Teilbere1che von Wolfen "neu": Konica, International Paper, Sigma-A � drich). Inzwischen s�nd bei THA erhebliche Zweifel an der Trag­ fähigkeit und Realisierbarkeit dieses Konzepts entstan­ den, so daß sich evtl. schon 2ur Jahresmitte die Not­ wendigkeit einer weitergehenden Liguidationsentschei­ ·dung stellen könnte. Neuansiedlunq: evtl. Fa. Holtzmann CPapierherstellung) f) Stickstoffwerke Pi e s terit z : TBA hatte Privatisierung bereits für 1. Quartal 1992 angekündigt, jetzt für das 2 . Halbjahr 1992 <SKW Trostberg/VIAG); evtl. getrennte Privatisierung der Phosphorchemie. Engel
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.CUI �Ut..::Jt<..HI'ILLt.t<HI'"ll ' NR.948�S.30/45 ' 0 BUNDESKRNZLERRMT 01.07.90 31.12.90 0�.01.92 01.07.92 (Plan>- LEfJNA AG 26 850 22 723 14 359 10 151 BUNA AG 18 100 \ ) Chemie AG Filmfabrik 8 643 7 029 5 6�5 2 600 2·270 16 667 13 682 7 292 5 799 13 427 11 050 3 796 2 149 8 244 5 922 2 924 2 750 �lfen 7 Hydrierwerk 3 938 3 302 1 999 1 787 Mdinol 3 540 2 923 1 651 1 317 zeit.z Lützkendorf . 0) 0 999 15 800 Bit�eld Stickstoff Piesteritz lt. ·Konzept 8 000 (Ende 93) Sächs . Olefin BOhlen "'' Zielgröße 6 000 (Mitte 93) aoo ( Wolfen Neu) 1 500
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J:SUI'IJJt..::,KHN�I:..I'<HM I NR.948 BUNDESKANZLERAMT tJzpsatz Umsatz 1991 1992 <Plan> EI"9ebnis:a.) 1991 ) 1 nis eb Q-g 1992 (Plan) ��-�� (45� derzeitiges TaA-<>bligo ( Bül:'gscba.f- ten, �11- schafterdar- lehen) 1 990 2. 585 535 491 1 135 BUNA 1G 760 820 447 307. l Sächs. Olefin 578 558 . 132 115 156 Chemie AG 503 600 332 138 402 Filmfabrik 117 . 94 235 21 565 Stickstoff Piesteritz 372 544 112 16 240 Hydriezwerk 803 043 159 68 489 Mdinol 190 157 83 53 136 LEUNA AG r) Böhlen Bitterfeld '9\0lfen Zeitz Lütz�ndorf � \ ) .1.., = 5 3l3 Betriebsverlust, Zinsen 242BPG2 II'Z' 1 2 d.h • ) 1 5 3 0 nicht bilanzieller Gesamtverlust, also z.B. 163 4 286 ohne
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