bkamt-leuna2-5.pdf
Dieses Dokument ist Teil der Anfrage „Beratungen zur Leuna- und Buna-Privatisierung zwischen 1990 und 1997“
.� --. ---· ·--- ' ' BUNDESKANZLERAMT .. !JUli Bonn, den 29. April Hausruf: 4318 L-D/THA l ' I. I 1992 Aufzeichnung zur Großchemie einschl. Raffinerien Angaben 1. zu den Dnter�ehmen Raffineriebereich - LEUNA AG öl ((f"".) (Raffinerie) - Hydrierwerk Zeitz CRatfinerie) - Addinol Min�ralöl Lützkendorf (Sohmierstoffe) Diese Unternehmen sind Gegenstand der Mineralölstudie von Mc Kinsey 15.01.1992 mit 2. und des Vorvertrags der TBA vom <1991> dem TED-Konsortium CELF u.a.). Chemiebereich - �EONA AG Chemie - BUNA AG - Chemie AG Bitterf e l o '(�) - Filmfabrik Wolfen · Diese Unternehmen sind Gegenstand nehmenskonzepts von Mc eines umfassenden Unter Kinsey/Arthur o. Little vom 04.07.1991. I 3. "Brücke� zwischen Raffineriebereich und Chemiebereich: - Sächsische Olefinwerke Böhlen <= Cracker LEU�A. zur Herstellung von I Vorprodukten für BUNA und insbesondere Äthylen). - 2 -
·' -- .OUI 1J.J�:::JI'I.HI'tLLt.t<:HITII .. ---· ... ."...,..., NR.948 5.24/45 BUNDESKANZLERAMT .. - 2 - : n o i g R r e d n e m h e n r e t n u � e i m e 4. Weiteres Ch - Stickstoffwerke P ie sterit z 5. (Düngemittel etc.) . c t e z t a s m U , e t g i t f ä h c s Be Betr�ebsverlust 1991 insgesamt der gen�nnten Unternehmen von mehr als 2 Mrd. OM bei 5,3 Mrd. DM Umsatz; derzeiti ges TBA- Ob ! igo an Bürgschaften und Gesellschafterdarlehen ,rd. 4,3 Mrd. DM '(vorwiegend zur Verlustfinanzierung und Beseitigung der bilanziellen tibersohuldu�g). Einzelheiten vgl. II. Anlage 1 und 2. Unternehmenskonzepte 1. Raffineriebereich Vorvertrag (Prinoiples of Agreemen t ) vom . schen THA und TED ( hyssen Bandelsunion, ! Kauf AG) umfaßt L�ONA Raffinerie, 15.01.1992 iLF, zwi Qeutsche SB Hydrierwerk Zeitz, Addi- nol Lützkendorf und die M�NOL-Tankstellen. - LEUNA; Errichtung einer neuen Raffinerie - Zeitz: Weiterbetrieb der bestehenden Raffinerie der Raffinerie in Leuna) der neuen ·("') (und bis zur Fertigstellung Raffinerie in Leuna, längstens bis 1996 zu Kosten einer modernen Vergleichsraffine rie, d.h. Differenz (Verluste) gehen zulasten THA. - Addinol Lützkendorf: TED-Vorvertrag vom sieht Vorkaufsrecht dung der THA zum 15.01.1992 für 'I n ve � t o r und 31.03.1992 Entschei übe� Fortbestand ·vor. 2. Chemiebereich Konzept von Mc Kin$ey/Arthur p. Little vom 04.07.l99i: - 3 - zdU�Ol 1t r
.DUI1UJ:..;:JI'\HI't.!:..Lt.KHI'II I I NR.948 5.25/45 BUNDESKANZLERAMT - 3 - a) li ft ha sc rt wi bs ie tr in be re ter un t Wettbewerbsfähigkei Erhaltung der Standor ehen Maßstäben nicht erreichbar; n te nk pu ts ch si Ge n he ic tl af ch ts ir sw lk te nur unte r �o Charakterisierung der künftigen .Standorte: - ;LEUNA: Raff.inerie und gestraffte nachgelagerte Grund stof f ch em ie � BUNA: Profilierung als o s t4eut s cher Kun�tstoffprodu• I I zent - Chemie Bitterfeld; Erhaltung ein z eln er Produktberei che durch Verkauf an private Investoren; anson sten Industrie-/Chemiepark mit Neuansiedlun9en � Welfen: Industrie-/Chemiepark gemein�am mit feld; bl KGst en lt. evtl. Bitter- Verkauf eines Kernbereichs. Konzept vom 04.07.1991: Auf THA zukommender Mittelbedarf 1991 bis 1995 würde • lt. 0 Konzept vom Juli 1991 bei ca •. 5,7 Mrd. DM außerdem Altkredite von ·1,2 Mrd. c> 3. (davon reine Chemie-Arbeitsplätze> Konz ept vom 04.07.1991: 12 300 (8 BUNA: 8 000 (5 500); Bitterfeld: 6 700 .es Nolfen; 4 500 LEUNA: r!"") DM und Altlasten von. DM. Beschäftiste 1993 lt. 3,4 Mrd. liegen; 000); 200); 750) • Sächsische olefinwerke Böhlen TED-Vorvertrag vom,1S.Ol.l992 stellt Petro�hemie in der Region dar Rohstoffbasis für (Versorgung der petroc hemi eeben Anlagen,· insbesondere B�hlen, Naphtha , Methanol und Propylen). mit Vorprodukten wie Auf dieser Grundlage ketlösung'" LEONA-Chemie, BUNA und Böhlen, "Pa bei der Böhlen aus technischen. Verbundgründen ei� integraler Bestandteil des Gesamtkonzepts ist BONA und LEONA); vgl. (Sicherung des Äthylenbedarfs von auch Anlage 3). - 4 - \
DUil!JI:..::IKHI'tLLI:..t<:HI'II ' NR.948 BUNDESKANZLERAMT '• - 4 - IJ:I.· Stand der Privatisierung 1. Grundsätzliche Vorgehensweise; 4�Stufen-Plan Cl) P r ivct.tisier11ng des KernbereichS Raffinerie/M-ineralöl ( 2) überregio nal e Lösung (3) Priva�isierung <4> Phase der Neuansiedlung der des Cracker-Problem� petrachemischen Bereiche 2. Privatisierung Raffinerie/Mineralöl - TEP-Vorvertrag ;�) Termin nicht für zu vorn 15.01�1992; verbindlich vorgesehe�er Hauptvertrag halten; (30.06 .1992) vorausj;ichtlich technische und finanzielle Probleme noch klärungsbedürftig. - Priva tis i erun9 des Bydrierwerks Zeitz an TED bis 30.06.92 mö glich ; Verlusttragung Pis längstens 1996 durch THA (Größenordnung hi e r nicht bekannt). - Addinol Lützkendorf: 31.03.1992) noch t;.iv, sind weitere TED hat von Vorkaufsrecht keinen Gebrauch gemacht; Cbis falls nega Mö g l i chke i t en zur :Privatisierung bis 30.06.1992 zu prüfen, dann gegebenenfalls Entsche i d�n9 über Liquidation des Unternehmens erfo r der l ich , da ohne Privatisierung nicht überlebensfähig. 3. Cracker-Problem Entscheidend CSächsi�che Olefinwerke Böhlen) für LEUNA und BUNA ist .eine gesicherte, wett bewerbsfähige ÄthY,lenversorgung. Diesbe�ügliche Privatisierungsbemühungen für Böhlen lau fen mit Z i e lv o r stel lu n � 30.06.1992. Inve s tment ba nk Gol�an ten (auch für Sachs mit verschiedenen I nter es s e n sind in fortgesch�ittenem Stadium; zum ! Verkaufsgesprä�he aer Cracker plus Kunststoffbereich von BUNA) sollte sich jedoch bis 30.06.1992 keine Privatisierung erg eben , sind neue 5 I �
BUNDESKANZLERAMT NR.948 S.Z?/45 BUNDESKANZLERAMT ·. - 5 - Sanierungsgesichts Entscheidungen gegebenenfalls unter punkten und in öbereinstimmung beziehun9sweise Abhängig keit zur Entwicklung bei BUNA und LEONA zu treffen. Mögliche Lösungen: .... Weiterbetrieb der bestehenden, Anlage (400 Mio. aber zu modernisierenQ.en OM) C500 - Anbi.ndung an f:t'emden Cracker - 600 Mio. DM) - neuer Cracker (1,2 Mrd. DM), möglich$t in Verbindung mit neuer Ra f finer i e (TED möchte aber keinen neuen Cracker). 4. Chemiebereich a) Ausqangspun�t TED-Vorvertrag vom 1S.Ot.l992 mit Belieferungsverpflichtung Q.er petrechemischen Indu strie mit Naphtha, Methanol, Propylen u.a. ist wic:Q.ti ge Voraussetzung zur Sicherung des Chemiestandorts inSJ g esamt und wesentlicher E � nzelgeschäfte. Auf dieser Basis �erhandelt THAIInvestmentbank Goldman Sachs seit Januar 1992 weltweit mit Interessenten. Da jedoch die Verhandlungen mit TED zäher und zeitaufwen diger als vorgesehen verlaufen, gibt es auch bei Che mie Verzögerungen. Int�ressenten kommen in erster Linie aus dem Ausland und nicht aus den alten Bundesländern,·da für sie die Vorteile dieses Standortes ( einer der letzten in Zen traleuropa verfügbaren Chemiestando�te mit vorhandener Infrastruktur; Zugang zum EG-Markt; Brücke zu den ost europäischen Märkten> i.n stärkerem Maße gegeben sind als für westdeutsche Investoren. - 6 -
�ND�SKRNZLERAMT ' NR.948 5.28/45 BUNDESKANZLERAMT - 6 - der. Gesamtheit nicht möglich, b) LEONA: Privatisierung t- uk od Pr d un n te uk od Pr ch na ng ru ie sondern TeilEriv' atis . ar fb au rk en ve in he sc er te en gm Se le al bereichen; fast in u Po e- on Rh , on gi re lf Go r de s au n ge un er pi up (ENI, öMV, Gr i fr da Sü ), n,.d la ol (H M DS ), en gi el (B B UC m, lenc, Atooh_e . 92 19 s hr ja lb Ha . 2 s de e f u' La im e ss ni b ! _gt'! Er ka); c) BUNA: �rivatisierung in der Gesamtheit nicht möglich, sondern segmentiertes Vorgehene wobei Produktpalette weniger gespreizt ist als bei LEONA. Etwa 2/3 entfal len auf den Kunststoffbereich, für den 2 oder 3 Inter essent�n evtl. in l Konsortium-zusammengeführt werden können CENir öMV, Rhone-Pou l enc); Ergebnisse im Laufe 2. Halbjahr 1992. Das Pnternehm.en hat im Februar 1992 ein ''Strategisches Konzept zur Entwicklung der BUNA AG im Zeitraum 19�2 bis 1996'' für 1 den Fall vorgelegt, claß eine Privatisie rung des Unternehmens auf absehbare Zeit nicht möglich ist. Das Konzept beschränkt sich auf einige aussichts reich erscheinende Chemie-Kernbereiche. Nach diesem Konzept sol l das Unternehmen bis 1996 "'als eige'nständiges Unternehmen im Besitz der TSA bzw. des Staates" bleihenr und zwar mit finanzieller Begleitung durch die THA; d.h. - Verbürgung des Finanzbedarfs, dar�nter allein Inve stitionen von.l,5 Mrd. DM - Deckung der Verluste.von knaJ?p 1 Mrd. DM Zielgröße bei d�n Beschäftigten: 4 500 d> Chemie AG Bitterfeld: Privatisierung in der Gesamtheit nicht möglich; allenfFlls Teilprivatisierung efniqer weniger Produkte/Produktbereiche <bisher nur Fa. Dreco mit 45 · Beschäftigten und kleine Privatisier�ngen im Randbereich Handwerk/Dienstleistungen), wobei die Neu strukturi�rung im Rahmen eines Industriepark-Konzepts erfolgt (Industriepark-Ges�llschaft Anfang 1992 gegrün- - 7 -
BUNDESKANZLERAMT NR.948 S.29/45 . BUNDESKANZLERAMT - 7 - det; Trägerschaft mehrheitlich bei den Ko��nen). Bayer AG < 645 Mio. Inve;;tition, 650 ig ft - hä sc Be 90 , as gl rz ua (Q s eu ra Be , neue Arbeitsplätze) Neuansiedlungen te). offen�ichtlich entwickelt Vorstand der C�emie AG eige d un s �en eh rn te On s de t nf ku Zu e di �r üb ne wirkt insofern Privatisierungsbestrebungen der THA Vorstellungen entgegen. �) Filmfabrik Wolfen: Sanierung�konzept vom Februar 1992 sieht �) Spaltung in produzierende Gesellschaft (Wolfen ' "neu"> und Ver�ögensverwaltungsgesellschaft (Wolfen "alt" mit Privatisierungsperspektive für Wolfen "neu" für Ende 1992 mi� 850 Arbeitsplätzen vor (mögliche - Investoren für Teilbere1che von Wolfen "neu": Konica, International Paper, Sigma-A � drich). Inzwischen s�nd bei THA erhebliche Zweifel an der Trag fähigkeit und Realisierbarkeit dieses Konzepts entstan den, so daß sich evtl. schon 2ur Jahresmitte die Not wendigkeit einer weitergehenden Liguidationsentschei ·dung stellen könnte. Neuansiedlunq: evtl. Fa. Holtzmann CPapierherstellung) f) Stickstoffwerke Pi e s terit z : TBA hatte Privatisierung bereits für 1. Quartal 1992 angekündigt, jetzt für das 2 . Halbjahr 1992 <SKW Trostberg/VIAG); evtl. getrennte Privatisierung der Phosphorchemie. Engel
.CUI �Ut..::Jt<..HI'ILLt.t<HI'"ll ' NR.948�S.30/45 ' 0 BUNDESKRNZLERRMT 01.07.90 31.12.90 0�.01.92 01.07.92 (Plan>- LEfJNA AG 26 850 22 723 14 359 10 151 BUNA AG 18 100 \ ) Chemie AG Filmfabrik 8 643 7 029 5 6�5 2 600 2·270 16 667 13 682 7 292 5 799 13 427 11 050 3 796 2 149 8 244 5 922 2 924 2 750 �lfen 7 Hydrierwerk 3 938 3 302 1 999 1 787 Mdinol 3 540 2 923 1 651 1 317 zeit.z Lützkendorf . 0) 0 999 15 800 Bit�eld Stickstoff Piesteritz lt. ·Konzept 8 000 (Ende 93) Sächs . Olefin BOhlen "'' Zielgröße 6 000 (Mitte 93) aoo ( Wolfen Neu) 1 500
J:SUI'IJJt..::,KHN�I:..I'<HM I NR.948 BUNDESKANZLERAMT tJzpsatz Umsatz 1991 1992 <Plan> EI"9ebnis:a.) 1991 ) 1 nis eb Q-g 1992 (Plan) ��-�� (45� derzeitiges TaA-<>bligo ( Bül:'gscba.f- ten, �11- schafterdar- lehen) 1 990 2. 585 535 491 1 135 BUNA 1G 760 820 447 307. l Sächs. Olefin 578 558 . 132 115 156 Chemie AG 503 600 332 138 402 Filmfabrik 117 . 94 235 21 565 Stickstoff Piesteritz 372 544 112 16 240 Hydriezwerk 803 043 159 68 489 Mdinol 190 157 83 53 136 LEUNA AG r) Böhlen Bitterfeld '9\0lfen Zeitz Lütz�ndorf � \ ) .1.., = 5 3l3 Betriebsverlust, Zinsen 242BPG2 II'Z' 1 2 d.h • ) 1 5 3 0 nicht bilanzieller Gesamtverlust, also z.B. 163 4 286 ohne
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