- ----· - ·~- --. --·-·- t} LJ - ---- v ..... ~- l}n (",. ~ / / / 1:~ / / '/ ·,·/ Die Situation der Großchemie in Sachsen-Anhalt '"/ :~ / ~ ·~ / ·~'/ ~ '/ '/ Direktorat Chemie der THA Dr. Joachim Kaiser ~ '/ / '/ '/ Stand 11/92 /" ,, ®

--c Inhaltsverzeichnis Seite I 1 l I 9 -] f Ausgangslage . - - -- - -- -- - Statusbericht · Zusammenfassung 14 19 3.1 3.2 3.3 3.4 22 26 , - Bitterfeld· Wollen Buna Leuna Piesleritz - - -- ) 1 'i ' I Weiteres Vorgehen u - -( -- -- - - - .l Sanierungsbedarf 11 [_27___ 1 - - - c

·. ,J ~ Ausgangslage ltlllulhtll I Bis aufdie Großchemie ist das ursprüngliche Firmenportfolio der THA bereits weitgehend privatisiert Firmenportfolio der THA-Unternehmensgruppe Chemie bezogen auf den Stand zur Währungsunion 130 ,· .· 82 . ·-:t, II G~oßc~emie 19 26. 0 Pharma. Kosmetik 39 O 28 Kunststoffver .. Gummi. Fasern ...... ;-"-·''"'::::-:-:r:·';::;,·.. ' ...:-.,.... ~14 Eili=isl 1 Gesamtbestand am 1.7.90 privat isie_rt 14 ~ 9 !=::;:::;:;:::::1 ____ ~ Liquidation 2o s d, • o o o o o o o o > j~ (~~~[U Spezial,- Industrie- Agrochemie ~ Handel noch zu privatisieren· ~

-· \" Ausgangslage tri Ul.#no&ltJ 2 Die Sanierung der Großchemie erfolgt in 4 Phasen Siph«!ru"g des Uberl~bens .· :~t, • Liquiditätshilfe • Erste Stillegungen Betriebswirt- ! W/~::;:~:/J • Erster Personalabbau . • Weiter Personalabbau ~ Strategie- entwicklung, Großchemie- projekt • Festlegen der ~~~rlegens- . fahrgen Beretche S .II • t1 egung • Entwicklung der P . t. . nva 1~1erungs- . strateg1e Strategische ~ Neuausrichtung % Prlvat!sierung, Begl_nn der Sanaerung " ~ • Umsetzung der • Abschluß der Pnvatisierung ~ • Umstrukturierung ~ des Produkt- . % ~ Portfolios -~ N b ~ • eu auten ~ • Integration in z neue Konzern- strukturen Sanierung~- konzepte V h dl . • er an ung mtt Investoren I d . k • n_ ustnepar B1tterfeld • TED-Vertrag ~ Ökologisch • Erste Stillegungen • Bestandsauf- nahme • Erste Sicherungs- maßnahman • Ökologisch- ökonomisch Bewertung • ~melt~~hutz- 1nvest1t1onen •· Auflagen der • Beseitigun~ von Behörden Alllasten · • Begin größerer ~eubau_vorhaben i 1m Bere1ch Energ1e . ~ und Entsorgung ! :1. ~ ~ ~ ~ ~ ~ -~ ~----------------~------------------.---------------------~-----------------~/~ 1990 1991 1992 1993-1995 ~ ~ ~~~~~~~~~~~-~~~'l./~/.~~~,~~-/.7/,~.--~---~,,~;~~,--~~'l~~~~-,/~.~7-~.--~//~//~//~/.'~~-~'-~'/,~--~,~~-~-~~-7.--.~·-,~--,~---~-.:/.~.-,~-~~/-~·-,~/~~/~~~~~~-~ ( ( / :J , ".

• - - -- ....I I ..... ~ ~--~ '--" .__. ....___. .. -· ·. ')'~· Ausgangslage ----- lttU.,,. .. .., 3 Bei der Sanierung der Großchemie müssen verschiedene Institutionen an einem Strang ziehen THA Investor Bund/Landl Kommune ABM § 249h ..; "'-; ~ / ·'~ /, XXX • Sicherung des Überlebens, Beseitigung der Verlustquellen X XX (Hermes Kredite) / ~/ .' ' ·'·' ·'/ .. / / / XXX • Herstellen der Weitbewerbsfähigkeit, "" Rationalisierung XXX X @ :; • > '' \· '' ,. • Strategische Neuausrichtung der Unternehmen X '' ' ' ;' XXX ' X • Schaffung wirtschaftsnaher Infrastruktur XX XXX X (Energie) ~ -~ '/ :;~ XX XXX • Ökologische Sofortmaßnahmen X X :~~ -~ ' / ~ XX • Beseitigung der Altlasten X XXX X ~ // ~ ~ ~· .... •••• #' ".,. 'l//"' ,· ".. ,· /·, .....,.·,.··,·" ·, ..... ·, /.,.,...' / /',. ·.. ·.. ,', ',/,· ,·, ,· ,.,,_.._. ,.!J'. •.•• ,• ,·" •• /·/·,·./,••··•. ·~ , .•.•• . ... " •' •..· ....~ # , · , ·,· .... ·>·.. :'~ ·.. ·.,· ,·,/.·; .·.· ·_.',·/, ·,.,.,/,·,· //////,~/"// ,////,'///,'////'///'/,·/'/ ~ .• . . , ,/,· ,.·,/."/ ,/,·./,.··,.·;. ,· •·. ';<"/.-"/"• •.•· .. ·1

:-,' "...;, I ~ ·: t~ Ausgangslage lt I Ii·'''-' t.. J~ Die Großchemie hat trotz gesunkener Umsätze das Vorjahresergebnis gehalten , , Betriebsergebnis * Umsatzerlöse 4.000 3.664 ~ Brutto-Cashflow ** 3.487 3.283 98 0 74 ~ Wolfen 3 ) 73 • 780 0 ml 0 i ~ !!) !) 1 Piesteritz 1 91 1 92 Bitterfeld Buna Leuna t ~ 1'-o Z.~~.:~.)~ ~. ~-47 l~:~:::;J'so ~::~.;~·43 ,::;;.~-16 1 1 -500 -1 . 1) Vorschau 2) Plan :l) ankl. Wollener Vermögensverwallung • ---- -1.423 -1.431 Vor Zinsen, Steuern und außerordentlichem Ergebnis ßetriebsergebnis + Abschreibungen (· ( 5

.____.. ~ ..__.) ~ ~ ·--· •-: J ""--/ )- '--' "--' "-& 1---1 ...._.. \..--.41 Ausgangslage Trotz Teilerfolgen bei der Umsetzung der Sanierungskonzepte bleibt die Situation in der Großchemje sehr schwierig • Dramatische Einbrüche in den traditionellen Heimat- und Ostmärkten durch: -Schwierige Abwicklung von Hermesbürgschaften -Absatzprobleme der bisherigen Weiterverarbeiter und Ostabnehmer -Bei Privatisierung der Apnehmer teilweise V{·rdrängung durch traditionelle West-Lieferanten des Investors · • Schwieriger Marktzugang im Westen wegen Image, Qualität (teilweise) und Notwendigkeit des Verdrängungswettbewerbs • Sehr niedriges Preisniveau in der Petrochemie und Massenchemikalien -+ anhaltende Chemierezession I I • Unzureichende ·Produktivität und Kapitalausst 3ttung r 1 .. . > Schnelle Privatisierung mit massiven Investitionen ist die beste Sanie- rungsstrategie .\ G

I I I I I u I I I I I V I I I I I I

J' j Ausgangslage 111 ßun.'l/b 33 Nach den Sanierungskonzepten werden die Unternehmen der Großchemie Ende 1993 noch ca. 17.700 Mitarbeiter beschäftigen, weitere 12.600 werden in Neuansiedlungen und Ausgliederungen Arbeit finden c--. --.~u- Personalentwicklung deriJnt~rnehmen cter Großchemie in Tsd. Mitarbeitern 83,9 80 70 37,7 An den Standorten insgesamt Piesleritz 13,4 Wolfen ABM/ Qualifizierung/ § 249 h 2) 60 50 --J Bitterfeld 1,4 --~:~" ;;;;c;-1,4 40 Buna Neuansiedlungen und Ausglie- derungen 30 20 10 1,2 ~-~:: Leuna 0 -'------ 1.7.90 31.12.91 1) inkl. 0,4 Wollener Vermögensverwaltungsges. 2) Abhängig von Bewilligung der ölfenllichen Mittel 3) Struklurtörderungsgesellschaft Willenberg · 31.12.92 ln den Großchemie- unternehmen Ende 1993 4) ~iltertelder Oualifiz•erungsgesellschart, Projeklierungs- und 5) Okologische Salllerungs- u11d Eolwicklungsgosellschall Morseburg I 7 ~ ..-s ~ ~......, ~ ....-s ~ ~ ...... ~ - _\_ - -

- ·····~·< Ausgangslage J II Uun~" b 3J Die Struktur der Beschäftigung wird sich erheblich verändern· [Schematisch] Beschäftigte am Standort · Umqualifizierung zu Anlagenbauern und für neue Chemieproduktion Privatisierte Großchemie und Neuansiedlungen 1990 1994 1992 (' 1996 c 1998 8